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      培訓會(huì
      熱門(mén)點(diǎn)擊:參觀(guān)考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jì)效管理 倉儲管理
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      王一恒

      王一恒

      專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:中高層經(jīng)理管理技能領(lǐng)導力

      內訓預約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

      資料目錄: 講師介紹 主講課程 講師視頻 資料下載

      講師介紹


      王一恒——實(shí)戰企業(yè)培訓師、中層培育專(zhuān)家
       AACTP認證講師
       工商管理碩士、資深管理顧問(wèn)
       中國管理研究院中層管理研究中心主任
       中國浙商商道研究傳播者、實(shí)踐者
       中國民營(yíng)企業(yè)研究會(huì )   研究員
       《步步為贏(yíng)》、《名家講壇》   特聘講師
       中國職業(yè)經(jīng)理資格認證 專(zhuān)家委員
       香港光華管理學(xué)院     專(zhuān)家講師
       清華大學(xué)繼續教育學(xué)院、鄭州大學(xué)、香港財經(jīng)學(xué)院  經(jīng)理人課題講師
      培訓資歷:
       上市公司錢(qián)江集團副總
       上海畫(huà)佳電子有限公司副總     負責企業(yè)全面運作及人員選撥任用
       投資創(chuàng )辦實(shí)業(yè)與貿易公司,具備十一年高層實(shí)戰管理經(jīng)驗與商場(chǎng)磨練
       培訓在線(xiàn)、中華講師網(wǎng)、名師中國、前沿講座、眾行、名仕等國內多家教育集團長(cháng)期合作講師
       獨創(chuàng )360度經(jīng)理人五心五力效能理論,授課滿(mǎn)意度在90%以上.

      授課風(fēng)格:
      實(shí)戰本色:11年職場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗,從執行層到?jīng)Q策層,坐在老板位置看中層,領(lǐng)導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場(chǎng)工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調,用中國的智慧為延伸
      激情互動(dòng):結合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗,讓學(xué)員通過(guò)切身體驗和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習,從而牢固掌握訓練知識與技能點(diǎn)。


      【服務(wù)客戶(hù)】
      政府高校:清華大學(xué)繼續教育學(xué)院、香港總裁研修班、上海名仕管理學(xué)院、貴州省國際國內關(guān)系公共協(xié)會(huì )、陜西省中小企業(yè)局、中國繼續教育聯(lián)合學(xué)院、北京市成人教育學(xué)會(huì )、北京市企業(yè)管理開(kāi)發(fā)培訓中心、如東建設系統、濮陽(yáng)政府教育機構、河南省高校校長(cháng)學(xué)會(huì )
      電子通訊:延安電信、秦皇島電信、汕頭移動(dòng)、金財科技、263網(wǎng)絡(luò )通信、榮智電子、畫(huà)佳電子、捷安信達軟件公司、武漢盛天信息科技、金華比奇網(wǎng)絡(luò )科技、北京環(huán)球電廣、合肥雪隆廣告有限公司
      快消品業(yè):康師傅集團、一品香、維維豆奶、三劍客奶業(yè)、金星啤酒、雪洋綠色食品、珠江啤酒、天方集團、九頭崖食品集團、山東得益乳業(yè)、中國煙草、武漢福達食用油、鄭州天通食品、河南蓮花味精股份有限公司、長(cháng)沙加加食品集團
      紡織鞋服:太平鳥(niǎo)服飾、捷路運動(dòng)、七朵云褲業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)、浙諾爾股份、東麗纖維研究所(日資)、上海歐惠萊家紡、汕頭服裝協(xié)會(huì )、河南服裝協(xié)會(huì )
      制造分銷(xiāo):愛(ài)仕達櫥具、偉豪家具、老板電器、華立集團、遠大空調、美國卡諾空調、浙江飛躍、河南西排、奧克斯空調
      房產(chǎn)建材:北京百榮集團、河北天山集團、上海綠地集團、河南振興房地產(chǎn)、杭州金財地產(chǎn)、意大利蜜蜂瓷磚、德夫曼櫥具、正大集團、文一建筑安裝有限公司、文一建材、杭州城市規劃設計、如東縣住房和城鄉建設局、湖南天一高科
      汽車(chē)行業(yè):柳州五菱、錢(qián)江集團、吉利、奇瑞
      紙品耗材:漯河銀鴿實(shí)業(yè)(上市)、福建青山紙業(yè)(上市
      金融保險:中國人民銀行、上海渣打銀行、天津中信銀行、北京工商銀行、華安保險、義烏佛朗投資有限公司
      能源化工:中石化、中石油、大唐集團(電力企業(yè),國內排名前三位)、河南省第二電力火建設、常州天合光能
      農資醫藥:中美史克、三九集團、弘神藥業(yè)、華北制藥、河南惠中藥業(yè)、上海宏威制藥、河北益生、慈安堂、山西易康、天助醫療、河北龍海新藥、龍馬藥業(yè)、西安昌盛藥業(yè)集團、巴塞利亞藥業(yè),億萬(wàn)中元生物科技、日資住商肥料有限公司
      鋼鐵礦業(yè):天豐集團、國豐鋼鐵、平頂山煤礦、上海寶鋼、山東鋁業(yè)
      交通旅游:湖南高速公路投資公司、福建九州高速公路投資公司、北京海程邦達物流集團、中國唐車(chē)、安微文一旅游度假、文一物流產(chǎn)業(yè)園、合肥市文一咖啡會(huì )所、合肥設點(diǎn)文一快捷酒店、肥東和平大酒店

      【核心課程】
      高效能時(shí)間管理 6-12H
      中層再啟動(dòng) 6-18H
      職場(chǎng)智慧溝通 6-12H
      MTP中高層管理技能提升 6-36H
      中層領(lǐng)導力 6-12H
      實(shí)戰細化課程 跨部門(mén)溝通技巧 6-18H
      經(jīng)理人的角色管理 6-12H
      高效執行力鑄造 6-12H
      放好風(fēng)箏——授權有度 6-12H
      帶人帶心的領(lǐng)導力——中層領(lǐng)導力提升 6-12H
      高品質(zhì)會(huì )議管理 6H
      職業(yè)化團隊的養成與塑造 6-18H

      授課特色
       案例講授— Lecture
       角色扮演— RP
       體驗游戲— Game
       分組討論— GD
       教練提問(wèn)— Quesiton
       思維導圖—WB
       情景測驗— Test
       影音資料—video
       課后試題

      【案例分享】
      一、(上市公司)中國北車(chē)集團
      09年8月28日,中國北車(chē)集團《中高層管理技能提升》在河北唐山拉開(kāi)序幕。來(lái)自北車(chē)集團的80余位管理干部參加了王老師《中高層管理技能提升》的培訓活動(dòng)。培訓會(huì )上,氣氛出乎意料地熱烈,現實(shí)案例探討互動(dòng)頻繁。下午17時(shí)30分,培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。課后不少人由衷地表示,這樣的培訓活動(dòng)非常有意義,不但課堂氣氛非常好,同時(shí)也學(xué)到了對管理方面非常有用的技能。
      2010年3月22號和23號,中國北車(chē)集團再次邀請王老師做《從技術(shù)到管理》的培訓,本次參加培訓學(xué)員是來(lái)自技術(shù)部門(mén)或剛從技術(shù)走向管理崗位的管理者近50余人,培訓的效果非常好。集團人力資源對王老師的課程十分滿(mǎn)意,并達成長(cháng)期合作意向。
      2010年4月5號和6號,《卓有成效的管理者》又在唐山拉開(kāi)序幕, 2010年5月16、17號〈如何做好一個(gè)中層〉,北車(chē)集團的人力資源和各部門(mén)領(lǐng)導對王老師的課程都非常認可,現正籌備2011年課程安排。正持續合作中。。。。。

      二、(上市公司)云南馳宏集團〈建立跨部門(mén)溝通的長(cháng)效機制〉
      2010年9月8、9日,王老師到成都為云南馳宏公司中高層管理者培訓《建立跨部門(mén)溝通的長(cháng)效機制》。這一次課程由云南省公司培訓中心親自督導,課程安排在成都分公司,針對集團各部門(mén)間協(xié)調與上司間的關(guān)系,用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作,深層次解決各部門(mén)的定位問(wèn)題與溝通中態(tài)度、策略把控問(wèn)題。
      課程結束后,總公司培訓部負責人對此次課程非常滿(mǎn)意,當即決定將此課程在其公司內進(jìn)行演講,課程分別安排在9月21、22日在成都市(另一批領(lǐng)導干部參加);很快到了第二次培訓的時(shí)間,王老師如約來(lái)到成都對集團內60名領(lǐng)導干部再次講解《建立跨部門(mén)溝通的長(cháng)效機制》,此培訓時(shí)間共為八天,共有不同課題的四名老師參加講解,課程結束后,馳宏領(lǐng)導紛紛向此次培訓負責人反潰“王一恒老師是這次培訓中效果最好的一位老師,我們都非常喜歡他,希望能再次邀請王老師”總部領(lǐng)導也給予了高度評價(jià),再次確定邀請王老師于2011年3月13/14在總公司展開(kāi)這個(gè)課程。

      三、國內地毯行業(yè)排名第二——萬(wàn)仕杰地毯〈中層管理干部技能及執行力提升〉輪訓
      2010年7月30號和8月1號,王一恒老師首次邀請來(lái)到萬(wàn)仕杰公司為北京總公司的管理者講述《中層管理干部技能及執行力提升》。在本次課程中,良好的學(xué)習氣氛和實(shí)用性較強的課程內容,收到了各萬(wàn)仕杰人力資源負責人和領(lǐng)導們的一致認可,當即訂下王老師8月20、21號為集團各地區經(jīng)理做一次此課的培訓,8月的課程結束后,王一恒老師又被力邀為集團東北片經(jīng)理同樣做此課題的培訓。
      2010年9月17、18號時(shí)間悄然而至,是萬(wàn)仕杰集團再次進(jìn)行《中層管理干部技能及執行力提升》的課程。課程旨在幫助中層管理者提升自身領(lǐng)導能力、學(xué)會(huì )授權和激勵不同類(lèi)型的下屬,提升有效管理時(shí)間的能力,學(xué)會(huì )與上司、同級、下屬友好相處的藝術(shù),提升中層管理者的執行能力。課程以學(xué)員日常工作要點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),大大增強了課程的實(shí)操性,給受訓學(xué)員很大的啟發(fā)。課程結束后,總部培訓負責人又深入溝通了公司在銷(xiāo)售管理及業(yè)務(wù)發(fā)展中相關(guān)問(wèn)題,為下一步全面合作提供新的方向。

      四、總裁班《基于戰略的績(jì)效管理》大獲成功
      09年10月13/14,王老師應邀清華財務(wù)總監班為50多位總監講授《中高層管理技能提升》,課程運用大量實(shí)戰案例剖析企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題和解決的方法,課程結束后,主辦方根據參加培訓的干部們對王老師在清華大學(xué)首次開(kāi)講高度認可,后預約2010年和2011年再次邀請王老師授課。
      2010年分別于3月21日,4月9日,清華總監班邀請王老師講授《基于戰略的績(jì)效管理》,參加課程的共有二個(gè)班約260名學(xué)員。王老師精彩的分享,讓全場(chǎng)學(xué)員異;钴S,每次下課休息都有數十位企業(yè)家涌上講臺交流學(xué)習心得并同老師合影(簽名)留念;二天課程結束后,很多學(xué)員意猶未盡,希望早日再次聆聽(tīng)到王老師精彩的課程,后經(jīng)清華教務(wù)中心安排已分別在10月23/24、11月21/22開(kāi)設王老師《跨部門(mén)溝通》的課程。
      (行程、視頻、課綱、課后評估)

      【客戶(hù)見(jiàn)證】
      上市公司漯河銀鴿集團
      ,內容摘要:此次講座提升了該集團中層干部管理水平,滿(mǎn)足了該集團公司迅速發(fā)展的要求,同時(shí)參加培訓的員工反響強烈,收到了良好的效果!
      如東建設系統,內空摘要:中層問(wèn)題解決專(zhuān)家王一恒教授應邀來(lái)到如東縣住建局,為建設系統全體人員講授了《建設系統工作效能和有效溝通》的專(zhuān)題講座。講座的內容包括自我管理方法、時(shí)間管理策略、提升自己的效能和價(jià)值觀(guān)以及如何進(jìn)行有效溝通等方面。他通過(guò)舉例子、互動(dòng)參與等形式,生動(dòng)活潑地為大家提供了很多有價(jià)值、操作性強的理念和方法。
      福建武夷交通運輸股份,內容摘要:此次培訓學(xué)習既有法律政策引導,又有實(shí)例解析,針對性強,覆蓋面廣、實(shí)效性好。通過(guò)系統課程的學(xué)習活動(dòng),使全體參培人員提高了理論知識和解決處理問(wèn)題的能力,并得到一次很好的學(xué)習研討交流機會(huì ),大家學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)用結合,同時(shí)開(kāi)拓了思路,管理理念也得到更新,團隊凝聚力得到提升。
      湖南廣信投資有限公司,內容摘要:王一恒老師講授的升級執行力課程我倍受啟發(fā),受益頗豐。執行就是有結果的行動(dòng)。而結果=沒(méi)有借口+100%的自我責任。

      王一恒主講課程

      王一恒老師最新公開(kāi)課安排:
      暫無(wú)最新安排
      往期課程及內訓:
    1. 管理者成長(cháng)地圖:目標管理與計劃執行
    2. 實(shí)戰型中高層干部管理能力提升MTP
    3. 新時(shí)代中高層管理能力發(fā)展MTP
    4. 部屬培育與激勵
    5. 管理演練場(chǎng)--從決策力引燃執行力
    6. 將帥之劍-卓越領(lǐng)導力與溝通凝聚力管理
    7. 王一恒講師視頻

      暫無(wú)視頻資料

      王一恒資料下載

    8. 將帥之劍-卓越領(lǐng)導力與溝通凝聚力管理
    9. 中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權
    10. 中高層干部核心管理技能——卓越領(lǐng)導力
    11. 中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧
    12. 中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧
    13. 中高層干部核心管理技能實(shí)戰高級研修班
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