講師介紹：喻國慶老師
◇ 營銷體系運營管理專家；
◇ 三株藥業中國營銷第一企企劃經理
◇ 可口可樂(合肥灌裝廠)世界第一品牌銷售主管
◇ 三星科健上市公司產品經理/市場部總監，營銷總經理
◇ 創維集團上市公司/家電巨頭通訊事業部市場總監
◇ 大贏數控 光電設備龍頭企業大客戶總監
喻國慶老師擁有消費品、藥業、工業品、家電、通訊、咨詢行業豐富的企業一線營銷與營銷管理經驗；曾在外企、上市公司、民營企業、咨詢公司工作，長期從事營銷工作涉及不同行業，但是一直堅守營銷崗位，從業務員做起，一直到營銷總經理，涵蓋營銷的方方面面，精通營銷體系的各個環節，具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績，擅長營銷體系建立；渠道整合與創新、優質經銷商打造；品牌建立與策劃等全方位的營銷咨詢輔導、落地實施。
擅長領域：
企業營銷戰略方向: 咨詢、診斷、規劃； 企業營銷問題診斷； 市場調研及問題梳理；
營銷體系建立與管理: 營銷團隊的選、育、用、留； 營銷技能提升； 營銷分支機構的遠程管控；
營銷體系績率的提升: 年度營銷計劃制定與執行； 樣板市場與樣板客戶的打造； 渠道活力提升； 終端動銷及生動化設計
營銷體系內部管理系統建立: 應收賬款管理； 庫存管理； 客戶分類及管理； 企業信息化管理及營銷數據分析； 企業商務管理規范及合同管理； 優秀客戶輔導及能力提升；
品牌建設與推廣: 品牌及產品定位； 品牌傳播、企業形象打造； 促銷活動策劃與實施； 形象代言的操作； 企業VI的設計；
部分成功案例：
勁牌公司咨詢輔導：經過渠道變革和企業戰略規劃、進行了廠商一體化的產業價值鏈整合，人員數量大幅削減，銷量由25億增長到75億。
章貢酒業根據地保衛戰：掌控終端、強化網點管理、加強員工培訓和內部體系流程建設，擊退了當地強勢品牌四特的蠶食，銷量增長80%。
河南五糧液金谷春酒業：由一個小國企，進行營銷整合、提升銷量，強化內部管理、注重團隊打造，成為鄂豫皖地區強勢品牌，完成了股份改制，吸引了五糧液的投資，成為五糧液集團的下屬企業。
深圳西馳電氣（工業自動化行業）三板上市公司，強化內部培訓、明確企業戰略、強化客戶開發與客戶服務，進行產品線梳理夯實管理體系。得到客戶的好評。
深圳仁為光電：（LED應用行業）：總經理管理顧問，進行內部人員專業培訓、產品迭代換新，品牌形象建立、企業銷量有300萬增長到2800萬。
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