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侯舒涵

侯舒涵

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力

內訓預約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

侯舒涵老師  領(lǐng)導力實(shí)踐專(zhuān)家
21年管理實(shí)戰工作經(jīng)驗
17年人才發(fā)展培訓實(shí)戰經(jīng)驗
美國領(lǐng)越領(lǐng)導力(中國)中心授權講師
美國4D(中國)中心授權講師
6秒鐘情商領(lǐng)導力/實(shí)踐家授權講師
可復制的領(lǐng)導力/研究院授權講師
中國國家心理咨詢(xún)師/美國ACI注冊心理咨詢(xún)師
中國農業(yè)銀行管理學(xué)院/建設銀行大學(xué)特邀講師
長(cháng)春市EAP協(xié)會(huì )理事/ EAP咨詢(xún)師
曾任:太平洋壽險某省分公司 | 培訓部經(jīng)理/個(gè)險部副總
曾任:百勝集團肯德基 | 經(jīng)理助理
曾任:廣州雅芳有限公司(中美合資) | 銷(xiāo)售主管
擅長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力提升與實(shí)踐、情商發(fā)展、管理者綜合技能提升、情壓管理、家庭教育等

實(shí)戰經(jīng)驗:
侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗,從基層銷(xiāo)售部門(mén)到省公司副總,老師具備資深綜合管理經(jīng)驗,曾結合經(jīng)驗所長(cháng)多次為集團企業(yè)進(jìn)行精準培訓。
▶ 任職百勝集團肯德基餐廳期間,將管理技能與國際一流快餐行業(yè)運營(yíng)模式相結合,為300多位意向員工進(jìn)行輔導、培訓、訓練,成功為新店培養12位儲備干部和43位核心員工。
▶ 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間,負責為公司擬定促銷(xiāo)推廣計劃,培訓輔助銷(xiāo)售團隊完成銷(xiāo)售任務(wù),曾帶領(lǐng)所分管銷(xiāo)售團隊完成月均120萬(wàn)業(yè)績(jì),連續6個(gè)月位居分公司第一。此外成功引入管理課程對業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行培訓,僅用時(shí)3月便使得吉林省公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)從月平均50萬(wàn)增長(cháng)至360萬(wàn),位列全國第三,創(chuàng )造出三線(xiàn)城市一線(xiàn)業(yè)績(jì)的奇跡。
▶ 任職太平洋壽險期間,負責分公司個(gè)險業(yè)務(wù)全年指標達成及產(chǎn)品推動(dòng)與銷(xiāo)售支持,培訓訓練指導銷(xiāo)售團隊不斷提升業(yè)務(wù)水平和能力,連續5年標準保費以35%的增幅遞增,保持全國前10,并高品質(zhì)地完成65%增員高留存率及95%高轉正率。并為中支公司進(jìn)行相關(guān)培訓,短短4個(gè)月開(kāi)門(mén)紅一舉成為全省第一,半年結束標保達成率73%,實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半的驕人業(yè)績(jì)。被評為集團最高榮譽(yù)“藍鯨級講師”,所領(lǐng)導部門(mén)榮獲“優(yōu)秀培訓部”榮譽(yù)。

部分成功案例:
● 曾為農行農銀大學(xué)講授《卓越領(lǐng)導者五項習慣》課程并連續返聘10期。
● 曾為吉林文投集團資本管理公司進(jìn)行5期《成功改變SC特訓營(yíng)》培訓。促使團隊業(yè)績(jì)在3個(gè)月后的半年考評中,實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)56%的好成績(jì),員工離職率由32%降至5%。
● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營(yíng)》,并連續返聘7期,授權該公司內訓師在全公司繼續推廣本版權課程。
● 曾負責交通銀行吉林省分行個(gè)金條線(xiàn)全員培訓提升,其中連續4年對支行長(cháng)、主管進(jìn)行《卓有成效的自我管理》培訓,結合省行的千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )評工作,提升了支行管理干部的工作意愿,改善了工作態(tài)度,增強了支行管理能力。共創(chuàng )評百佳示范網(wǎng)點(diǎn)2家,千佳示范網(wǎng)點(diǎn)15家,星級網(wǎng)點(diǎn)25家。借由本系列培訓,全行服務(wù)排名從最初的全國倒第三升至全國第七。
● 曾為吉林省出入境管理局全體干部進(jìn)行《做最好的中層》培訓,訓后系統內干部呈現了全新的管理面貌。責任、擔當、服務(wù)意識提升,面對內外部變化的進(jìn)行應對策略的調整,使得連續三年在市政府軟環(huán)境評優(yōu)和系統內考評中,獲得極高的評價(jià)。促使當年兩個(gè)業(yè)務(wù)窗口部門(mén)榮立全國系統三等功。率先在東北地區實(shí)現“服務(wù)標準化”“網(wǎng)絡(luò )化”。
● 曾為建設銀行青年優(yōu)秀干部進(jìn)行《6秒鐘情商領(lǐng)導力》培訓,并連續返聘3期。
● 曾連續 為國家電網(wǎng)講授《情商領(lǐng)導力》課程,培訓學(xué)員300人。
● 曾為北京港源建筑裝飾公司進(jìn)行《卓有成效的自我管理》培訓,使該公司員工離職率從43%降至15%。

主講課程:
《可復制的領(lǐng)導力》
《卓越領(lǐng)導者五項習慣》
《情商領(lǐng)導力》
《4D卓越領(lǐng)導力》
《卓有成效的自我管理》
《情商賦能》
《成功改變特訓營(yíng)》
《可復制的溝通力》
《服務(wù)力打造》

授課風(fēng)格:
● 經(jīng)驗性:培訓經(jīng)驗豐富,培訓內容結合實(shí)戰經(jīng)驗與理論知識,具有極強的科學(xué)性與實(shí)用性;
● 落地性:培訓案例豐富,能夠充分喚起學(xué)員共鳴,不僅注重現場(chǎng)講授,更注重課后落地與跟進(jìn),集講授與教練、咨詢(xún)與體驗為一體;
● 實(shí)操性:有著(zhù)極強的親和力,重視實(shí)用性、靈活性,給學(xué)員帶來(lái)輕松愉悅的培訓體驗,培訓內容與現實(shí)的工作和生活密切結合。

侯舒涵主講課程

侯舒涵老師最新公開(kāi)課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內訓:
  • 管理者高情商(EQ)管理
  • 可復制的領(lǐng)導力
  • 做最好的中層
  • 4D卓越團隊管理
  • 卓有成效的自我管理
  • 卓越領(lǐng)導者的五項習慣行為
  • 侯舒涵講師視頻

    暫無(wú)視頻資料

    侯舒涵資料下載

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