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        生產計劃與物料控制PMC培訓專題
        PMC專題   生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程：生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC）(洪劍坪)；PMC-制造業生產計劃與物料控制(楊勇)；PMC-制造業生產計劃與物料控制(王長青)；柔性生產計劃排程&準時交付管理(王輝)；生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）(雷衛旭)；多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳)；多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師)；PMC--卓越生產計劃與物料控制管理(王國超)；生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師)；PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(夏燁)；彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制(高上)；生產計劃管理與物料控制(柯楊)；PMC生產計劃與物料控制(宋志軍)；...
        

        

          
        生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC）
        培訓講師：洪劍坪
         
        2023年11月11-12日 深圳 
          
        隨著市場競爭日趨激烈，企業的生產部門面臨更大的挑戰，他們永遠承受著質量、成本、交期的煎熬。作為生產部門的管理者只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、滿足交期、改善工作環境。
作為生產運作與物料計劃的總調度，PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率？提高備料準確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時間？
  基于上述特點，生產要解決的主要問題是，如何控制好產品的生產流程，使得這個生產環節達到均衡負荷，最大限度地縮短生產周期，按訂貨要求的交貨期完成生產任務。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC）》.doc
          
        PMC-制造業生產計劃與物料控制
        培訓講師：楊勇
         
        2023年10月13~14日 蘇州 | 2023年12月08~09日 上海 
          
        課程目標：
1、 了解生產計劃物料控制的邏輯架構;
2、 學習應用生產計劃與物料控制體系架構;
3、 掌握生產計劃與物料控制各種方法與工具;
4、 如何通過計劃與物料控制來降低庫存、提升準交率、壓縮生產周期.... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
          
        PMC-制造業生產計劃與物料控制
        培訓講師：王長青
         
        2023年10月13~14日 蘇州 | 2023年12月08~09日 上海 
          
        生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個庫存作業活動來控制時間、成本和績效表現，同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
          
        柔性生產計劃排程&準時交付管理
        培訓講師：王輝
         
        2023年10月25-26日 深圳 
          
        1、圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。
2、學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。
3、情景化的演練與計算，研討本行業和企業的實務改善措施。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《柔性生產計劃排程&準時交付管理》.doc
          
        生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）
        培訓講師：雷衛旭
         
        2023年10月26-27日 北京 | 2023年11月18-19日 廣州 | 2023年11月25-26日 天津
        2024年1月12-13日  北京 
          
        課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc
          
        多品種小批量的生產計劃與排程管理
        培訓講師：蔡岳
         
        2023年10月28-29日北京  2023年12月22-23日北京 
          
        此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc
          
        多品種小批量下的生產計劃與排程管理
        培訓講師：張老師
         
        2023年11月17~18日 蘇州 
          
        生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思想和方法不僅僅是對生產計劃人員的基本要求，也是每一個生產管理人員必備的技能。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
          
        PMC--卓越生產計劃與物料控制管理
        培訓講師：王國超
         
        2023年11月18-19日 北京 
          
        本課程讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化、協調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產銷協調、生產進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產過程更加流暢，達到提升企業適應市場需求、減少庫存、加快資金流、壓縮成本之能力，提升企業對市場的快速反應和適應能力。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《PMC--卓越生產計劃與物料控制管理》.doc
          
        生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC
        培訓講師：謝老師
         
        2023年11月18-19日 廣州 | 2023年12月16-17日 廣州 
          
        如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在哪里？如何合理設置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內容。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
          
        PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰
        培訓講師：夏燁
         
        2023年11月23-24日 上海 
          
        生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰》.doc
          
        彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制
        培訓講師：高上
         
        2023年12月13-14日 長沙 | 2023年12月15-16日 廣州 | 2023年12月21-22日 北京 
          
        制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。
    然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期...... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制》.doc
          
        生產計劃管理與物料控制
        培訓講師：柯楊
         
        2023年12月21-22日 青島 
          
        通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流程化，讓學員更加清晰的使用排程工具和表單，最終達到滿足客戶交付，均衡產能，成本最低的卓越運營管理。... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《生產計劃管理與物料控制》.doc
          
        PMC生產計劃與物料控制
        培訓講師：宋志軍
         
        2023年12月28-29日深圳 
          
        目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題... [培訓大綱] 
        培訓課程 課綱下載：《PMC生產計劃與物料控制》.doc
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