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      中層管理人員培訓專題

      中層干部專題 中層干部專題課程:中高層經理管理技能與領導力研修MTP(田勝波);新任經理、部門主管管理技能提升訓練(曹禮明);中層經理通用管理技能訓練(田勝波);中層經理管理能力提升(姜老師);中層的戰略執行力與領導力提升(余光勝);中層經理的戰略執行力(余光勝);中層干部核心管理技能突破訓練(曹禮明);學五大核心管理技能—做優秀的管理者(張書豪);MTP中層管理者的管理能力提升(吳建民);卓越管理者的六把金鑰匙(王曉慧);...
      培訓講師:田勝波
      2024年5月10-12日 上海 | 2024年5月17-19日 濟南 | 2024年5月22-24日 北京
      2024年6月14-16日 上海 | 2024年7月11-13日 上海 | 2024年7月26-28日 青島
      2024年8月08-10日 上海 | 2024年8月23-25日 西安 | 2024年9月06-08日 上海
      2024年10月18-20日上海 | 2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
      深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構 訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能 重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中高層經理管理技能與領導力研修MTP》.doc
      培訓講師:曹禮明
      2024年8月17-18日 廣州
      課程幫助新任經理、主管等企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《新任經理、部門主管管理技能提升訓練》.doc
      培訓講師:田勝波
      2024年5月10-11日 上海 | 2024年5月22-23日 北京 | 2024年6月14-15日 上海
      2024年7月11-12日 上海 | 2024年7月26-27日 青島 | 2024年8月08-09日 上海
      2024年8月23-24日 西安 | 2024年9月06-07日 上海 | 2024年10月18-19日上海
      2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海
      課程目標 ◇ 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 ◇ 全方位認知管理者的知識結構、技能結構 ◇ 多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中層經理通用管理技能訓練》.doc
      培訓講師:姜老師
      2024年5月10-11日  成都 | 2024年6月14-15日  杭州
      2024年7月12-13日  深圳 | 2024年8月09-10日  北京 | 2024年9月06-07日  上海
      2024年10月18-19日 廣州 | 2024年11月08-09日 成都 | 2024年12月13-14日 上海
      中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中層經理管理能力提升》.doc
      培訓講師:余光勝
      2024年5月15-16日 上海
      2024年7月17-18日 上海 | 2024年9月25-26日 上海 | 2024年11月13-14日上海
      本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理、方法、工具,有能力支持并參與公司的戰略思考,構建起中層應有的戰略管理能力以及戰略執行力。進一步通過戰略視角的領導力塑造,能夠引領下屬共同追隨企業戰略,保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中層的戰略執行力與領導力提升》.doc
      培訓講師:余光勝
      2024年5月15日  上海
      2024年7月17日  上海 | 2024年9月25日  上海 | 2024年11月13日 上海
      誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中層經理的戰略執行力》.doc
      培訓講師:曹禮明
      2024年6月14-15日 廣州 | 2024年11月15-16日 廣州
      人工智能時代,商業和企業都面臨著巨大的變革,不僅企業賽道可能變化,轉型和升級成為每個企業的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓練》.doc
      培訓講師:張書豪
      2024年8月07-08日 上海
      課程收益 1. 訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法 2. 學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能; 3. 學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等; 4. 轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《學五大核心管理技能—做優秀的管理者》.doc
      培訓講師:吳建民
      2024年9月20-21日 廣州
      彼得德魯克認為自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發現人、成就人,把人當人看,通過成就人的精神成就團隊,這是對工業革命把人當機器的顛覆。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《MTP中層管理者的管理能力提升》.doc
      培訓講師:王曉慧
      2024年9月27-28日 深圳
      本課程給出一個管理者管理工作的全景圖,通過一個典型管理案例《張偉的成長》的各個管理場景,幫助管理者全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《卓越管理者的六把金鑰匙》.doc
      培訓講師:田勝波
      2024年5月12日  上海 | 2024年5月24日  北京 | 2024年6月16日  上海
      2024年7月13日  上海 | 2024年7月28日  青島 | 2024年8月10日  上海
      2024年8月25日  西安 | 2024年9月08日  上海 | 2024年10月20日 上海
      2024年11月09日 上海 | 2024年12月22日 上海
      透徹領悟領導力的核心理念 準確把握領導行為風格的典型特征 掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法 掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《中高層經理卓越領導力修煉》.doc
      培訓講師:王曉慧
      2024年5月24-25日 廣州
      本課程案例專門針對企業管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設計,并且從咨詢的角度剖析成功企業的溝通體系,通過團隊實戰演練與互動體驗,讓企業的管理人員深刻體會溝通問題的解決之道,從而提升企業運作效率,增進企業的凝聚力。 ... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《卓越管理者的溝通與影響力》.doc
      培訓講師:鄒老師
      2024年6月06~07日 上海 | 2024年9月11~12日 蘇州
      2024年11月13~14日上海
      通過情商領導力訓練,更好的提升自我管理能力和管理他人的能力,充分發揮管理者的影響力,讓新生代員工主動自覺去做事情而不是被迫去做,從而增強員工的歸屬感和團隊凝聚力。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《現代管理者影響力與管理能力提升》.doc
      培訓講師:曹禮明
      2024年6月22-23日 北京 | 2024年9月16-17日 北京 | 2025年1月11-12日 北京
      一個普遍現象是,團隊管理者是在”做而優則仕“的指導原則下被提拔起來的,他們很多沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人上認知不足,沒有思路,缺少方法和工具,技能不足,其結果是:忙,盲,茫,累的局面。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
      培訓講師:曹禮明
      2024年10月19-20日 北京
      1. 掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 2. 如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下; 3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值; 4. 培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。 5. 深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。 6. 從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點的角度出發,理解溝通的本質特征; 7. 突破本位主義,樹立共同目標,有效化解和處理部門間的沖突,降低企業內耗,提高企業內部的執行力。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《跨部門溝通與協作》.doc
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