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企業(yè)戰略管理培訓

戰略管理專(zhuān)題 企業(yè)戰略管理是從全局和長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)研究企業(yè)在競爭環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問(wèn)題,是現代企業(yè)高層領(lǐng)導人最主要的職能,在現代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰略管理是一個(gè)層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個(gè)層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經(jīng)營(yíng)戰略、職能戰略(Function Strategy),每個(gè)層次針對企業(yè)不同層次的戰略制定、實(shí)施和評價(jià)、控制行為進(jìn)行管理。...戰略管理專(zhuān)題課程:產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰略與路標規劃(曹修洪);基于戰略的人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊建設(元老師);戰略管理:跨境企業(yè)戰略管理與解碼(劉老師);采購品類(lèi)管理及品類(lèi)戰略制定(林老師);戰略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰訓練(翟光明);戰略性人力資源管理:構建戰略與結果的橋梁(龍老師);AI時(shí)代的企業(yè)數字化轉型發(fā)展趨勢和戰略(尹老師);戰略采購管理與領(lǐng)導力提升(Max lin);中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升(余光勝);中層經(jīng)理的戰略執行力(余光勝);領(lǐng)導力塑造的五項修煉——戰略視角的領(lǐng)導力塑造(余光勝);工業(yè)4.0降本增效戰略部署(隆宇);向世界級標桿企業(yè)學(xué)管理實(shí)訓營(yíng)——從戰略到執行(張導師);​供應鏈戰略成本管理(王運新);激活增長(cháng)——戰略性薪酬設計(曹衛華);績(jì)效致勝——企業(yè)戰略績(jì)效管理體系構建及落地(高永華);...
培訓講師:曹修洪
2024年8月29-30日 北京 | 2024年8月26-27日 上海 | 2024年8月22-23日 深圳
"企業(yè)要的是什么?企業(yè)不是要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品,而是要尋求一種能持續產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品的機制和土壤!市場(chǎng)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的龍頭,決定了產(chǎn)品的方向,產(chǎn)品市場(chǎng)如何進(jìn)行管理,困攏著(zhù)許多成長(cháng)中的企業(yè)。 本課程以實(shí)際咨詢(xún)案例為基礎,為學(xué)員提供一個(gè)交互式的研討環(huán)境,在體驗中學(xué)習市場(chǎng)管理的方法、工具,分享業(yè)界在產(chǎn)品市場(chǎng)管理中的成功經(jīng)驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:元老師
2024年8月16-17日  北京
2024年10月18-19日 深圳 | 2024年12月13-14日 北京
伴隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門(mén)普遍感受到了嚴峻的人才挑戰,要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態(tài)圈,打造一支內部“來(lái)之能戰,戰之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業(yè)務(wù)目標達成的關(guān)鍵... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰略的人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊建設》.doc
培訓講師:劉老師
2024年8月22-23日 廣州
主講老師:劉老師  ◇15年企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗、企業(yè)增長(cháng)及戰略實(shí)戰專(zhuān)家  ◇實(shí)戰經(jīng)驗——普智咨詢(xún)/德榮投資集團創(chuàng )始人、董事長(cháng),15年企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗,普智管理咨詢(xún)創(chuàng )始人,先后投資40多家企業(yè),現有控股企業(yè)4家。  ◇專(zhuān)業(yè)背景——西南財大、西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長(cháng)研究中心執行主... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略管理:跨境企業(yè)戰略管理與解碼》.doc
培訓講師:林老師
2024年8月23-24日 上海
1. 在沒(méi)有標準的品類(lèi)流程前提下,通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實(shí)可行的邏輯結構,便于學(xué)員理解和掌握; 2. 由幾次遞進(jìn)的小練習,最終進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操,幫助學(xué)員體會(huì )品類(lèi)管理的方法和戰略制定; 3. 了解何謂品類(lèi)管理:發(fā)展和底層邏輯; 4. 熟悉品類(lèi)管理的方法論及工具:3大基礎、4大支柱和STP方法; 5. 通過(guò)實(shí)際的舉例示范,理解一些品類(lèi)管理的模板或報告的實(shí)際運用; 6. 通過(guò)課堂演練,基本掌握如何并制定品類(lèi)戰略; 7. 以講師多年的管理經(jīng)驗,幫助學(xué)員理解有效地設計最終報告的關(guān)鍵點(diǎn)和流程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購品類(lèi)管理及品類(lèi)戰略制定》.doc
培訓講師:翟光明
2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
針對目前制造企業(yè)采購部門(mén)面臨著(zhù)銷(xiāo)售預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開(kāi)發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和有效的采購價(jià)格策略,采購總成成本居高不下等問(wèn)題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰訓練》.doc
培訓講師:龍老師
2024年8月30-31日 廣州
主講老師:龍老師  ◇原雅芳、高露潔等500強企業(yè)中國區人力資源高管  ◇實(shí)戰經(jīng)驗——曾任職于雅芳、高露潔等著(zhù)名世界500強企業(yè)擔任中國區人力資源高管,之后擔任國內大型消費品集團副總裁、企業(yè)大學(xué)執行長(cháng)、管理咨詢(xún)顧問(wèn)、管理咨詢(xún)公司CEO。豐富的戰略管理、業(yè)務(wù)運營(yíng)、人力資源管... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略性人力資源管理:構建戰略與結果的橋梁》.doc
培訓講師:尹老師
2024年8月30-31日 廣州
隨著(zhù)二十大提出中國式現代化,以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據等"新基建"技術(shù)為代表的數字科技飛速發(fā)展的背景下,各行各業(yè)都將人工智能為代表的智能科技作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心戰略,持續加碼智能科技的布局,旨在借助先進(jìn)的高科技手段,提升生產(chǎn)效率,降低運營(yíng)成本,賦能業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新,加快科技化轉型提高企業(yè)核心競爭能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《AI時(shí)代的企業(yè)數字化轉型發(fā)展趨勢和戰略》.doc
培訓講師:Max lin
2024年9月12~13日 上海
■ 對戰略采購有個(gè)簡(jiǎn)單的快速了解,并掌握通過(guò)流程的內容清單抓住常用的關(guān)鍵點(diǎn); ■ 以目標驅動(dòng)看變革管理; ■ 通過(guò)了解目標管理、優(yōu)先級設定明確采購管理的基礎; ■ 著(zhù)重闡述如何提升與采購管理者相關(guān)的關(guān)鍵領(lǐng)導力; ■ 通過(guò)詳細的步驟、小工具、角色扮演來(lái)掌握實(shí)用的績(jì)效輔導及反饋;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領(lǐng)導力提升》.doc
培訓講師:余光勝
2024年9月25-26日 上海 | 2024年11月13-14日上海
本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理、方法、工具,有能力支持并參與公司的戰略思考,構建起中層應有的戰略管理能力以及戰略執行力。進(jìn)一步通過(guò)戰略視角的領(lǐng)導力塑造,能夠引領(lǐng)下屬共同追隨企業(yè)戰略,保障企業(yè)戰略的有效落實(shí)以及戰略目標的實(shí)現。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升》.doc
培訓講師:余光勝
2024年9月25日  上海 | 2024年11月13日 上海
誤區與影響:提起企業(yè)戰略,人們大多會(huì )感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業(yè)戰略是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此。產(chǎn)生的影響是,戰略決策與戰略實(shí)施由此脫節,導致了企業(yè)戰略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層經(jīng)理的戰略執行力》.doc
培訓講師:余光勝
2024年9月26日  上海 | 2024年11月14日 上海
中層管理者要帶領(lǐng)基層和一線(xiàn)員工推進(jìn)企業(yè)戰略的落實(shí),實(shí)現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領(lǐng)導力工作方法。中高層可以通過(guò)企業(yè)戰略的視角塑造卓越的影響力,引領(lǐng)基層和一線(xiàn)員工積極追隨企業(yè)戰略層面的長(cháng)遠目標,共同推進(jìn)企業(yè)戰略的落實(shí)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《領(lǐng)導力塑造的五項修煉——戰略視角的領(lǐng)導力塑造》.doc
培訓講師:隆宇
2024年10月16-17日 上海
本課程旨在幫助學(xué)員了解工業(yè)4.0背景下降本增效的戰略意義,明確戰略部署的思路和方法,掌握相關(guān)技術(shù)和工具,從而為企業(yè)實(shí)現降本增效提供有力支持。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工業(yè)4.0降本增效戰略部署》.doc
培訓講師:張導師
2024年10月19-20日 杭州
世界級的奇跡。從6個(gè)人籌資21000元起步,發(fā)展到目前有全球達20萬(wàn)員工,2021年位列世界百強企業(yè)44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業(yè)。華為也是當今世界上重要輿論焦點(diǎn)之一。在連續幾年遭遇美國發(fā)起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來(lái)極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業(yè)的崛起作出了榜樣,在5G高科技領(lǐng)域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業(yè)學(xué)管理實(shí)訓營(yíng)——從戰略到執行》.doc
培訓講師:王運新
2024年10月23-24日 長(cháng)沙
課程背景:   全球化的今天,企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地,需要秉承兩種最基本的競爭戰略:差異化和總成本領(lǐng)先。在差異化較低或趨于同質(zhì)化競爭的今天,實(shí)施總成本領(lǐng)先戰略就變得愈發(fā)重要?偝杀绢I(lǐng)先只有從企業(yè)生存和發(fā)展的戰略高度去認識,才能居安思危、勇毅前行;總成本領(lǐng)先只有以市場(chǎng)驅動(dòng)的... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《​供應鏈戰略成本管理》.doc
培訓講師:曹衛華
2024年10月24-25日 上海
課程目標   幫助企業(yè)負責人、人力資源負責人、薪酬績(jì)效管理負責人建立全面而深入的薪酬理念,掌握不同組織模式適用的薪酬設計要點(diǎn),掌握外部薪酬競爭性分析、崗位評估等工具方法,為實(shí)現組織薪酬結構的內外部公平性、有效激勵性,以及市場(chǎng)競爭力奠定基礎。 課程設計理念 &nbs... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《激活增長(cháng)——戰略性薪酬設計》.doc
培訓講師:高永華
2024年10月25-26日 青島
國內很多企業(yè)引入了績(jì)效管理體系,實(shí)施效果很多并不盡人意,有些甚至流于形式,非但沒(méi)有起到激勵員工、提升組織績(jì)效的作用,甚至引起員工和管理者的不滿(mǎn),破壞了組織的穩定,對公司業(yè)績(jì)產(chǎn)生負面影響。管理者應意識到績(jì)效管理是一個(gè)系統,績(jì)效管理不是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)獨立范疇,而是戰略執行管理的抓手,同時(shí)績(jì)效管理理念、方法只有自然融入各部門(mén)日常管理工作,才有其存在價(jià)值。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績(jì)效致勝——企業(yè)戰略績(jì)效管理體系構建及落地》.doc
培訓講師:張琳
2024年10月26-27日 上海 | 2024年11月30-01日 深圳 | 2024年12月28-29日 北京
課程理念 1.組織是人的組織,組織發(fā)展OD是組織的骨骼,人才發(fā)展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可 2.OD不應只是HR界的熱門(mén)詞,更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn) 3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā) 4.OD不應只是一套方法論,更應是、也必... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向阿里學(xué)OD——戰略落地與組織發(fā)展實(shí)戰》.doc
培訓講師:蔣建業(yè)
2024年10月27-28日 深圳
我們很多工業(yè)品企業(yè)往往會(huì )在產(chǎn)品推廣中遇到以下問(wèn)題,本課程將幫助大家掌握分析這些問(wèn)題的方法,提升解決這些問(wèn)題的能力: 1、自己的產(chǎn)品不好銷(xiāo),但是苦于不知道正真原因,產(chǎn)品改來(lái)改去,市場(chǎng)還是打不開(kāi)? 2、面對特定的客戶(hù)群,如何制定出自己市場(chǎng)最大化的產(chǎn)品線(xiàn),科技開(kāi)發(fā)要放到刀刃上。 3、為公司的產(chǎn)品找到最好銷(xiāo)的客戶(hù)群,否則好產(chǎn)品也浪費了 4、公司很多決策靠拍腦袋,不會(huì )營(yíng)銷(xiāo)調研,往往做出錯誤決定 5、新發(fā)明、新科技往往帶不來(lái)理想的銷(xiāo)售,如何為新技術(shù)新發(fā)明找到戰機...... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略》.doc
培訓講師:賈老師
2024年10月30~31日 上海
本課程從企業(yè)戰略解碼角度出發(fā),引導學(xué)員了解戰略管理體系的建構要點(diǎn),通過(guò)案例討論分享與實(shí)操練習,學(xué)習運用科學(xué)分析工具,將企業(yè)戰略從平衡計分卡(BSC)的四個(gè)維度分解出具體的策略路徑與實(shí)施計劃,提高組織戰略規劃與實(shí)施能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼》.doc
培訓講師:左老師
2024年11月07~08日 上海
授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。 課程大綱: 第一章什么是績(jì)效與績(jì)效管理(1H)  ◇績(jì)效與績(jì)效管理的本質(zhì)  ◇績(jì)效3.0時(shí)代  ◇績(jì)效管理4大流程  ◇績(jì)效管理中常犯的錯誤... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰略的全面績(jì)效管理》.doc
培訓講師:王建華
2024年11月15-16日 武漢
課程背景: 企業(yè)培訓的定位應該是:上接戰略,下接績(jì)效。培訓的目的就是讓企業(yè)達成目標。 如何做到上接戰略,下接績(jì)效?首先就要從培訓源頭培訓需求做起,進(jìn)行企業(yè)戰略與績(jì)效問(wèn)題分析。 有效的企業(yè)培訓體系構成主要包括三大關(guān)鍵:制度、課程和講師。制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關(guān)表單、工作... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰略與績(jì)效的企業(yè)培訓體系建設》.doc
培訓講師:武文紅
2024年11月23-24日 線(xiàn)上
許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領(lǐng)導者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類(lèi)支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領(lǐng)導崗位后,他們原來(lái)的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟爭能力,他們過(guò)去賴(lài)以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈管理戰略與領(lǐng)導力高級研修班》.doc
培訓講師:陶老師
2024年12月06日  上海
組織高層領(lǐng)導者應自身意識到組織只有從建立最為基礎的QMS出發(fā),不斷學(xué)習、理解、應用、升級,以實(shí)現質(zhì)量管理的目的,形成屬于本組織的質(zhì)量文化,構建本組織質(zhì)量戰略,達成組織的不斷自我完善改進(jìn)提升,實(shí)現組織以質(zhì)量為核心競爭力的價(jià)值質(zhì)量模型。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《組織質(zhì)量戰略和質(zhì)量文化管理(一天精華版)》.doc
培訓講師:何芳
2024年12月17-18日 北京
全球供應鏈的急劇變革,整個(gè)市場(chǎng)的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來(lái)越困難,采購越來(lái)越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優(yōu)勢。同時(shí),組織內部的利益相關(guān)者對采購的期待和依賴(lài)性越來(lái)越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個(gè)部門(mén),此點(diǎn)讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略供應商尋源與運作管理》.doc
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