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        企業戰略管理培訓

        戰略管理專題 企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理中處于核心地位,是決定企業經營成敗的關鍵。企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。...戰略管理專題課程:產品市場管理――產品戰略與路標規劃(曹修洪);向華為學增長——戰略規劃到執行落地訓戰班(邢老師、周老師);戰略績效管理體系建立與實施(汪明凱);BLM科學經營:從戰略到執行的對標提提升與系統落地(方永飛);基于戰略與績效的企業培訓計劃制定與需求分析(魏老師);M4供應鏈管理戰略與領導力(2天)(Frank Li);向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行(張導師);供應鏈戰略、規劃與設計(高老師);工業品(B2B)品牌營銷戰略思維提升班(張老師);中層的戰略執行力與領導力提升(余光勝);中層經理的戰略執行力(余光勝);戰略采購管理與領導力提升(王運新);戰略采購管理與領導力提升(Max lin);領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造(余光勝);企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系(王伯巖);工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略(蔣建業);...
        培訓講師:曹修洪
        2023年9月25-26日 深圳 | 2023年9月25-26日 北京
        "企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
        培訓講師:邢老師、周老師
        2023年10月14-16日 上海
        2023年11月24-25日 深圳 | 2023年12月29-31日 深圳
        —如何在不確定性環境中構建良性增長能力 — 剖析華為戰略規劃方法論,透過科學的戰略制定工具,來規劃出企業未來3-5年的戰略意圖,最終讓企業帶著問題來,拿著方案走,回去直接可以落地。 ... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——戰略規劃到執行落地訓戰班》.doc
        培訓講師:汪明凱
        2023年10月19-20日 上海
        現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和考評激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《戰略績效管理體系建立與實施》.doc
        培訓講師:方永飛
        2023年10月20-22日 杭州
        BLM分為三部分,最上面是領導力,公司的轉型和發展。歸根結底在內部是由企業的領導力來驅動。下面的兩部分被稱為戰略和執行,一個好的戰略設計自然會包含兩部分,要有好的戰略設計,同時要有非常強的執行,沒有好的執行,再好的戰略也會落空,但執行不是空談,執行是需要具體內容來進行制成的。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《BLM科學經營:從戰略到執行的對標提提升與系統落地》.doc
        培訓講師:魏老師
        2023年10月20-21日 深圳
        企業培訓的定位應該是:上接戰略,下接績效。培訓的目的就是讓企業達成目標。 如何做到上接戰略,下接績效?首先就要從培訓源頭培訓需求做起,進行企業戰略與績效問題分析。 有效的企業培訓體系構成主要包括三大關鍵:制度、課程和講師。制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。 ... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《基于戰略與績效的企業培訓計劃制定與需求分析》.doc
        培訓講師:Frank Li
        2023年10月20-21日 上海
        許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《M4供應鏈管理戰略與領導力(2天)》.doc
        培訓講師:張導師
        2023年10月21-22日 杭州
        世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行》.doc
        培訓講師:高老師
        2023年10月23-24日 北京
        理解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要; 掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法; 學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略; ... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《供應鏈戰略、規劃與設計》.doc
        培訓講師:張老師
        2023年10月25-26日 上海
        2023年11月29-30日 上海 | 2023年12月14-15日 上海
        營銷戰略規劃是企業的重要職能戰略之一,企業所面臨的很多看似無解的問題,都可以歸結為戰略短視、戰略失誤或戰略缺失的問題。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《工業品(B2B)品牌營銷戰略思維提升班》.doc
        培訓講師:余光勝
        2023年10月25-26日 上海
        2023年12月06-07日 上海
        本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理、方法、工具,有能力支持并參與公司的戰略思考,構建起中層應有的戰略管理能力以及戰略執行力。進一步通過戰略視角的領導力塑造,能夠引領下屬共同追隨企業戰略,保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《中層的戰略執行力與領導力提升》.doc
        培訓講師:余光勝
        2023年10月25日 上海
        2023年12月06日 上海
        誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《中層經理的戰略執行力》.doc
        培訓講師:王運新
        2023年10月26~27日 上海
        課程背景: ◇ 采購部門擔負著打造供應鏈競爭優勢的重要使命,傳統采購亟待轉變。 ◇ 供應鏈的橫向整合和集團化趨勢,迫切要求從戰略高度審視采購。 ◇ 企業在激烈的市場競爭壓力下經過多年談判降本,單純的壓價方式已經難以為繼。 ◇ 采購流程局限在戰術層面,缺乏結構化的尋源、供應商績效管理和關系管理。 ◇ 采購部與企業內外部“千軍萬馬”互動,領導力參差不齊將嚴重束縛采購績效。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
        培訓講師:Max lin
        2023年10月26-27日 上海
        ■ 對戰略采購有個簡單的快速了解,并掌握通過流程的內容清單抓住常用的關鍵點; ■ 以目標驅動看變革管理; ■ 通過了解目標管理、優先級設定明確采購管理的基礎; ■ 著重闡述如何提升與采購管理者相關的關鍵領導力; ■ 通過詳細的步驟、小工具、角色扮演來掌握實用的績效輔導及反饋;... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
        培訓講師:余光勝
        2023年10月26日 上海
        2023年12月07日 上海
        中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造》.doc
        培訓講師:王伯巖
        2023年10月27-28日 北京
        績效管理與改進一直是企業困擾的人力資源管理主要問題之一。企業到 底要不要績效管理,95 后的激勵還需要績效管理嗎,研發人員怎么考核, KPI 還是實用嗎,這些問題都是企業人力資源管理者一直存在質疑的問題。 目前中國企業飛速轉型和發展,公司戰略、組織、流程、產品和人才結 構都在面臨著創新和變革,績效管理無疑是助推企業戰略和業務轉型的 最有效工具之一。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系》.doc
        培訓講師:蔣建業
        2023年10月27-28日 深圳
        我們很多工業品企業往往會在產品推廣中遇到以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力: 1、自己的產品不好銷,但是苦于不知道正真原因,產品改來改去,市場還是打不開? 2、面對特定的客戶群,如何制定出自己市場最大化的產品線,科技開發要放到刀刃上。 3、為公司的產品找到最好銷的客戶群,否則好產品也浪費了 4、公司很多決策靠拍腦袋,不會營銷調研,往往做出錯誤決定 5、新發明、新科技往往帶不來理想的銷售,如何為新技術新發明找到戰機...... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略》.doc
        培訓講師:陶老師
        2023年10月27~28日 上海
        質量自古以來只是作為客體(產品和/或服務等)的內在組成部分,人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代,質量,尤其是制造業,慢慢把質量從客體中分離出來,作為一個獨立的評估元素加以控制,而直到當代,才有強調質量管理的意識與相應的研究,從而把質量管理當作管理、客體(對象)重要的組成部分,展開較為系統的研究與分析,形成較為完整的質量管理體系模式化。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《組織質量戰略和質量文化管理(版權課)》.doc
        培訓講師:王翔
        2023年10月28-29日 上海
        教你落地有效的戰略管理 你的戰略起作用了嗎   近十幾年來,經濟態勢潮起潮落;商業風口頻開倏合;企業要做大做強,要生存發展。企業家和職業經理人越來越重視“戰略”的作用。   現實中,通過戰略落地實現成功轉型或跨越式發展的公司案例比比皆是。 &nbs... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《敏捷戰略制定與解碼》.doc
        培訓講師:Jerry
        2023年11月09~10日 上海
        ◇ 掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系; ◇ 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標; ◇ 掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型; ◇ 提升績效結果在人力資源中運用的能力。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《基于戰略的敏捷績效管理工作坊》.doc
        培訓講師:許老師
        2023年11月14-15日 上海
        很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標,但大多數停留在初級應用層面,對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區,甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《戰略導向的績效管理實踐》.doc
        培訓講師:林老師
        2023年11月16-17日 上海
        1. 在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構,便于學員理解和掌握; 2. 由幾次遞進的小練習,最終進行現場實操,幫助學員體會品類管理的方法和戰略制定; 3. 了解何謂品類管理:發展和底層邏輯; 4. 熟悉品類管理的方法論及工具:3大基礎、4大支柱和STP方法; 5. 通過實際的舉例示范,理解一些品類管理的模板或報告的實際運用; 6. 通過課堂演練,基本掌握如何并制定品類戰略; 7. 以講師多年的管理經驗,幫助學員理解有效地設計最終報告的關鍵點和流程。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《采購品類管理及品類戰略制定》.doc
        培訓講師:王老師
        2023年11月22-23日 北京 | 2023年12月14-15日 武漢
        員工績效管理對企業績效是至關重要的一環,傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業績效的引擎與保障。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《基于戰略KPI目標的績效管理》.doc
        培訓講師:陶老師
        2023年11月22日   蘇州 | 2023年11月24日  合肥
        組織高層領導者應自身意識到組織只有從建立最為基礎的QMS出發,不斷學習、理解、應用、升級,以實現質量管理的目的,形成屬于本組織的質量文化,構建本組織質量戰略,達成組織的不斷自我完善改進提升,實現組織以質量為核心競爭力的價值質量模型。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《組織質量戰略和質量文化管理(一天精華版)》.doc
        培訓講師:張琳老師
        2023年11月25-26日 北京
        1. 組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可 2. OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點 3. OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發...... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎》.doc
        培訓講師:陳志強
        2023年11月30日  深圳 或北京
        為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識,掌握流程架構設計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設計提升內部準備度,擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《戰略驅動的流程變革》.doc
        培訓講師:元老師
        2023年12月08-09日 上海
        伴隨著經濟環境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發,企業和業務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰,要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態圈,打造一支內部“來之能戰,戰之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業務目標達成的關鍵... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設》.doc
        培訓講師:古老師
        2023年12月21-22日 上海
        第一部分 招聘戰略制定到落地;第二部分 招聘渠道鋪設和管理;第三部分 招聘的溝通和影響力;第四部分 招聘戰略技能再造... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《戰略型招聘官實戰班——從招聘戰略制定到招聘技能深造》.doc
        培訓講師:周代進
        2023年12月21日  青島
        當前,在“互聯網+”和“價值觀多元化”的時代背景下,企業對績效管理提出了更高的新要求?冃Ч芾淼膭撔轮涝谟诨貧w績效管理的本質和價值,并順應時代發展的要求,才能最大化地發揮其戰略價值,使其成為驅動戰略落地和經營目標實現的最有力的工具。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《實戰型戰略績效頂層設計》.doc
        培訓講師:武文紅
        2024年1月13-14日 北京
        許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。... [培訓大綱]
        培訓課程 課綱下載:《供應鏈管理戰略與領導力高級研修班》.doc
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      48. · 市場營銷戰略與戰術
      49. · 市場營銷戰略的預試與推行
      50. · 論國際特許經營管理與市場營銷戰略
      51. · 進入市場的戰略
      52. · 定價的戰略性角色
      53. · 調整市場營銷戰略
      54. · 把美學作為戰略工具
      55. · 企業發展戰略意義
      56. · 平衡計分卡的因果關系及戰略圖
      57. · 邁克爾·波特競爭戰略五大要點
      58. · 邁克爾·波特解析差異化戰略
      59. 戰略管理相關下載
      60. · 戰略創新與商業模式
      61. · 戰略采購管理制定與供應市場開發-高級采購管理
      62. · 戰略采購管理與最佳實踐-高級采購管理
      63. · 企業轉型與戰略升級
      64. · 談判的戰略與戰術
      65. · 企業轉型升級的戰略執行力
      66. · 營銷戰略與策略升級
      67. · 戰略績效頂層設計落地實戰訓練營
      68. · 領導力教練7步法—化戰略為行動
      69. · 培訓管理模式創新——運用企業大學(商學院)的思維打造具有..
      70. · 戰略供應鏈與物流管理
      71. · 基于業務領先模型(BLM)的產品戰略與規劃
      72. · 傳統企業電商戰略實施與移動互聯時代的營銷創新
      73. · 工業品品牌戰略與整合營銷傳播——工業制造企業必修課
      74. · EHS 經理人戰略規劃及目標決策
      75. · 企業如何借互聯網實現戰略突圍——『互聯網+傳統企業』落地..
      76. · 把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制
      77. · 贏在品牌—品牌四步曲:戰略—資產—執行—傳播實戰技能提升
      78. · 企業文化戰略突破
      79. · 采購與供應商談判戰略與戰術
      80. · 戰略供應鏈管理
      81. · 戰略采購、降低成本與雙贏談判技巧
      82. · 戰略導向下的全面預算管理
      83. · 基于企業戰略的中層管理能力塑造
      84. · 產品市場管理――產品戰略與路標規劃
      85. · 產品市場管理――產品戰略與路標規劃
      86. · 大數據時代企業公司化運營——讓企業可持續發展的鑰匙
      87. · 讓企業人才輩出——基于企業戰略的人才梯隊建設
      88. · 企業戰略性目標管理與績效考核實戰沙盤演練
      89. · 面向中層的企業戰略管理:問題導向的戰略執行力
      90. · 戰略采購與雙贏談判技巧
      91. · 平衡戰略:核心人才整合、經營策略
      92. · 從戰略到執行:戰略落地1+6模式
      93. · 戰略性績效管理實戰難點分析與應對
      94. · 網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍
      95. · 平衡計分卡與企業戰略績效管理
      96. · 戰略采購與雙贏談判技巧
      97. · 企業戰略的人才梯隊建設——企業人才培育體系構建三部曲
      98. · 基于戰略的薪酬管理體系設計
      99. · 網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍
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