<font id="11111"></font>

    <strike id="11111"></strike>

      <track id="11111"></track>
      <strike id="11111"><menuitem id="11111"><dfn id="11111"></dfn></menuitem></strike><ol id="11111"><i id="11111"></i></ol><strike id="11111"><delect id="11111"><dfn id="11111"></dfn></delect></strike><ol id="11111"><i id="11111"></i></ol><ol id="11111"><delect id="11111"></delect></ol>

      <track id="11111"><delect id="11111"></delect></track>
      <ol id="11111"><delect id="11111"></delect></ol>
      <strike id="11111"></strike>

      <ol id="11111"><i id="11111"></i></ol>
      培訓會員
      熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
      您現在的位置: 森濤培訓網 >> 培訓專題

      研發管理培訓專題

      研發管理專題 研發管理專題課程:如何打造爆款產品實戰班——用爆品搶占客戶心智,引領全局勝利(專家團);如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道(Jay);從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力(朱光輝);成功的產品經理——產品經理的野蠻成長(實戰專家);怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升(曾學明);研發人員的考核與激勵(曾學明);集成產品開發(IPD)(曹修洪);市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理(董奎);產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求(董奎);研發項目管理(董奎);打造高效率的產品測試體系-產品測試管理(James);產品市場管理――產品戰略與路標規劃(曹修洪);研發質量管理--保證產品質量的6個根基(董奎);研發項目管理(朱老師);ODM&OBM快速開發高質新產品(饒老師);如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道(張現鋒);...
      培訓講師:專家團
      2024年5月16-18日 深圳 | 2024年7月25-27日 上海
      注意:自帶筆記本電腦,用于全程實戰爆品演練 訓戰對象: 孫子云:勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝 如果您是創業公司,建議創業核心團隊組隊來聽 如果您是某個產品組,建議產品組的核心人員組隊來聽 如果您是某個產品線,建議產品線的核心人員組隊... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《如何打造爆款產品實戰班——用爆品搶占客戶心智,引領全局勝利》.doc
      培訓講師:Jay
      2024年5月23-24日  深圳 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  北京
      2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
      本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建,通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊,從而提高研發效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》.doc
      培訓講師:朱光輝
      2024年5月30-31日  杭州 | 2024年6月24-25日  上海 | 2024年6月27-28日  成都
      2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
      2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
      2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
      根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理,在這個轉變的過程中,技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc
      培訓講師:實戰專家
      2024年5月30-31日 杭州 | 2024年6月24-25日 上海 | 2024年7月01-02日 深圳
      2024年9月19-20日 深圳 | 2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
      2024年10月28-29日杭州 | 2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京
      2024年12月26-27日上海
      當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《成功的產品經理——產品經理的野蠻成長》.doc
      培訓講師:曾學明
      2024年6月24-25日  北京 | 2024年6月27-28日  上海 | 2024年7月01-02日  深圳
      很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題: 1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦? 2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來? 3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干; 4、研發項目的目標經常變,干了半年發現白干,領導也不知道這個項目要達到什么目標,我該怎么辦? 5、研發項目需求經常變化,如何控制需求的變更? 6、作為項目經理如何制定項目的計劃并分配好工作任務,做好監控并執行; 7、研發項目經理如何評價研發人員的績效,激發他們的斗志和激情? 8、干活的人屬于各部門,但事得研發項目經理安排,沖突不斷,如何做好溝通并處理沖突?... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升》.doc
      培訓講師:曹修洪
      2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
      課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎 上,總結出適合中國企業的集成產品開發的解決之道。并分享業界大量公司成功實施IPD的成功經驗。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《集成產品開發(IPD)》.doc
      培訓講師:董奎
      2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
      總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》.doc
      培訓講師:董奎
      2024年5月23-24日  北京 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  深圳
      2024年11月21-22日 深圳 | 2024年11月25-26日 上海
      1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求; 2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點; 3.掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本; 4.掌握產品核心訴求的提煉方法,確定有吸引力的產品概念; 5.掌握支撐研發需求工程各個階段工作運作的工具和操作方法;... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
      培訓講師:董奎
      2024年6月27-28日  成都
      2024年7月22-23日  上海 | 2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳
      2024年10月24-25日 深圳 | 2024年10月28-29日 杭州 | 2024年10月31-11.1日北京
      2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
      在產品開發過程中,時間緊壓力大是企業普遍面臨的一個問題。項目經理/項目負責人/產品負責人/主管開發工程師/項目擔當者,無論您的頭銜或稱謂如何,這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠?是否還有其他方式方法幫助您盡可能達成時間目標?本課程將給出引導學員找到答案。 ... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《研發項目管理》.doc
      培訓講師:James
      2024年7月22-23日  上海 | 2024年7月25-26日  深圳 | 2024年7月29-30日  北京
      產品測試管理是提高產品質量的重要手段。隨著國內產品創新和研發管理的水平逐漸提升,許多企業都加強了對產品質量的保證工作,認識到高質量的產品是提升產品市場競爭力的一個重要因素。但由于產品開發進度緊張,產品開發的團隊資源有限,有些企業產品質量總是在較低水平徘徊,這些企業也想試圖提高產品質量,了解到測試是提高產品質量的重要手段之一,但總是不得要領,不知如何建立測試管理體系,設置了人員但不知如何明確職責,明確了職責但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發團隊進行測試,等等現象枚不勝舉。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《打造高效率的產品測試體系-產品測試管理》.doc
      培訓講師:曹修洪
      2024年8月29-30日 北京 | 2024年8月26-27日 上海 | 2024年8月22-23日 深圳
      "企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
      培訓講師:董奎
      2024年9月19-20日 北京 | 2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
      1、了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐 2、了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置 3、掌握研發質量管理組織的架構、職責定位 4、掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系 5、掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法 6、掌握產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法 7、掌握如何建立質量保證體系、開展質量保證工作 8、掌握度量管理的方法及度量結果在過程改進和績效考核中的應用 9、掌握如何成功在公司內部實施研發質量管理體系優化 ... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《研發質量管理--保證產品質量的6個根基》.doc
      培訓講師:曾學明
      2024年8月22-23日  北京 | 2024年8月26-27日  上海 | 2024年9月02-03日  深圳
      本課程結合研發管理咨詢大量的研發培訓和咨詢的案例,結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發人員績效管理的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的績效管理,通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導研發及人力資源部門的主管對于研發績效管理有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高研發的管理效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《研發人員的考核與激勵》.doc
      培訓講師:朱老師
      2024年5月15~16日  上海 | 2024年8月22~23日  蘇州 | 2024年12月10~11日 上海
      從技術角度看,研發工作就是屬于這個創新工作的典型。企業里面常常遇到研發項目的延期是因為技術難題,理由也很容易理解:大多數人認為只有極少數人才能解決這些技術問題,甚至是公司負責人也是。然而技術管理意味著公司的知識產權、是核心競爭力,使用合適的研發業務管理制度來完成企業知識的積累與發展至關重要。 ... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《研發項目管理》.doc
      培訓講師:饒老師
      2024年5月24-25日  深圳
      本課程結合講師10多年航空設計工程師的實操經驗及20多年的大學學術研究的先進理論,汲取VA/VE(價值分析/價值工程)、DFMA(可裝配性設計,可制造性設計)及TRIZ創新方法等理論的精華,以功能分析為主線,培養工程師以全新的角度理解產品中各組成部分的功能,從根本認識到零件的作用,刪減高成本的、冗余的零部件,從而減少零件的數量,降低產品的復雜性,提高產品的可靠性,減少裝配的難度和工時,大幅度降低產品的成本。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《ODM&OBM快速開發高質新產品》.doc
      培訓講師:張現鋒
      2024年7月04-05日  上海 | 2024年7月19-20日  深圳
      2024年8月16-17日  北京 | 2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
      本課程結合顧問過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高績效研發團隊的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建,通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高績效的研發團隊,從而提高研發效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道》.doc
      培訓講師:汪老師
      2024年10月17~18日 上海
      集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業紛紛實施IPD,以提升創新能力。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《IPD集成產品開發》.doc
      培訓講師:張永杰
      2024年10月21~22日 上海
      一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《研發人員產品創新與思維訓練》.doc
      培訓講師:劉老師
      2024年10月30-31日 上海
      【為何學習】   在極度過剩的今天,成本高、訂單少、招工難、同類產品替代產品太多、價格戰激烈都已經成為常態,并且會越來越嚴重。   在這樣的情況下,企業唯有不斷創新、開辟藍海,才能生存下去、獲取更多的利潤。   在快銷行業等等領域,其... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《精益創新方式:怎樣快速開發、迭代新產品》.doc
      培訓講師:James
      2024年11月21-22日 北京 | 2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
      課程基于國際先進成熟的平臺化開發管理模式、工具及方法,并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐,針對中國企業的實際,幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進而實現平臺化、模塊化開發,提升企業的核心競爭力。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《產品平臺與CBB技術管理——加速產品研發速度的利器》.doc
      培訓講師:鄭軍奇
      2024年5月17-18日 北京 | 2024年7月19-20日 杭州 | 2024年9月20-21日 深圳
      于企業領導和研發工程師而言,明白EMC測試項目和測試原理,掌握一些EMC測試整改和設計技能, 這些都成了我們迫切需要研究和解決的重大課題。目前很多企業工程師在這塊缺乏實踐經驗,很多相關知識都是網絡和書籍上面了解,但是,一方面在解決實際問題時光靠這些零散的理論是不足的,另一方面,這些“知識”也有可能對EMC的實質理解造成一些誤解... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《案例分析與EMC設計》.doc
      培訓講師:朱老師
      2024年9月25~26日 上海
      客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部,從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求,最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類企業的觀察發現,很多企業還是存在著: 離散的需求表達無法指導產品開發,各部門單打獨斗,形同盲人摸象,缺少完備的需求收集、匯總、分析機制; 狹隘的滿足于功能需求,忽視了非功能需求,需求與技術能力的不匹配、技術人員閉門造車,忽視客戶需求; 產品質量的提升不是以客戶需求為根基,著名學者Crosby對于質量的定義是“同需求保持一致”; 研發項目成本的失控來自于大量內外部需求變化,沒有唯一需求責任人,根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤; 需求管理恰如裁縫的量體裁衣,它直接關系到最終產品的成型。僅從字面出發,如果一個產品滿足了客戶需求,那它無疑就是成功的。需求管理的過程,從需求分析開始貫穿整個項目始終,力圖實現最終產品同需求的最佳結合。通過對需求管理在項目進程中實施的不同任務進行分析,我們可以看出需求管理所起的作用。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《產品需求分析與需求管理》.doc
      更多研發管理相關課程
      · 產品中試管理——從樣品到量產(曹修洪)2024年4月28-29日 深圳
      · 產品研發項目管理全過程管控(周老師)2024年4月26-27日 濟南
      · 研發項目管理最佳實踐實戰演練(張現鋒)2023年12月28-29日 廣州
      · 從市場需求到產品規劃(李鳳山)2023年10月27-28日 杭州
      · 全能型生產一線主管實戰技能訓練(陳志華)2023年10月20-21日 長沙
      · 敏捷軟件開發(AgileSoftwareDevelopment)(James)2023年9月25-26日 深圳
      · 華為集成產品開發高研班:走進華為,看IPD的起源與八大核心思想(參觀考察)2023年9月21-22日 東莞
      · 研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板(張老師)2023年9月11-12日 廣州
      · 如何打造高效的研發團隊——研發人員選、育、用、留之道(曾學明)2023年8月31-10日 深圳
      · 研發項目管理實踐與過程管控(張老師)2023年8月04-05日 上海
      · 研發人員的考核與激勵(Tom)
      · 研發項目管理實戰訓練(王澍)2023年6月16-17日 廣州
      · 產品研發流程優化和研發項目管理(朱老師)2023年2月28-3.1日 蘇州
      · 極致產品力:從IPD到NPI的增量運營(陸久剛)2022年11月25日 廣州
      · 產品開發降本增效實戰工作坊(楊老師)2022年10月28~29日 上海
      · 向華為學習研發項目管理(張現鋒)2022年10月20-21日 佛山
      · 后疫情時代-研發,生產,計劃,采購一體化(高上)2022年8月26-27日 廣州
      · 市場驅動的產品開發流程管理(張現鋒)2022年8月20-21日 廣州
      · 研發業務流程變革管理(汪老師)2022年7月04~05日 上海
      · 系統化研發項目管理實戰培訓(劉俊鋒)2022年6月23-24日 北京
      · 嵌入式系統軟硬件可靠性設計(Kenny)2022年5月30-31日 上海
      · 研發項目管理(呂立桂)2021年10月18-19日 上海
      · 研發項目管理(專職講師)2021年9月07-08日 蘇州
      · 產品平臺與技術管理(James)
      · IPD集成產品開發(張老師)
      · 向華為學習:集成產品開發IPD管理體系(謝寧)2021年8月20~21日 上海
      · 新產品的開發管理(楊老師)2021年7月05-06日 上海
      · 研發項目管理(劉俊鋒)2021年5月28-29日 杭州
      · 成功的產品經理(楊老師)2021年4月26-27日 上海
      · 研發項目管理高級實戰(張老師)2020年12月18-19日 深圳
      · 市場驅動的產品開發流程管理(朱老師)2020年12月16~17日 上海
      更多研發管理相關專題
    1. 產品管理
    2. 產品經理
    3. 從技術走向管理
    4. 研發項目管理
    5. 新產品研發
    6. 產品中試管理
    7. 研發績效管理
    8. 研發流程管理
    9. 研發項目管理
    10. 研發項目管理實戰
    11. 研發項目管理工具
    12. 研發項目管理模板
    13. 新產品研發流程優化與研發項目管理
    14. 產品經理
    15. 產品開發
    16. 產品開發流程管理
    17. 研發管理相關文章
    18. · 從戰略角度談產品規劃
    19. · 項目進度管理的三大軟技巧
    20. · IT項目團隊管理經驗談
    21. · 如何做好研發項目的流程管理?
    22. · 研發項目管理經驗談
    23. · 產品開發流程為主線構建企業研發管理體系
    24. · 企業研發投入都浪費在哪里?
    25. · 科技研發人員薪酬管理方法
    26. · 如何提高核心研發技術人員離職門檻
    27. · 聯合利華:研發部的重組
    28. · 新聯想如何管理世界頂級研發隊伍
    29. · 為什么要做產品中試管理
    30. · 新產品開發定位的重要性
    31. · 信息化建設助力企業研發項目管理能力提升
    32. · 項目工作的沖突管理
    33. · 研發項目管理——平衡之道
    34. · 我國科研機構研發項目管理中常見的問題
    35. · 淺談產品研發項目管理
    36. · 有效的研發項目管理實踐
    37. · 研發項目管理引發的思考
    38. · 項目組合管理思想在研發項目管理中的運用研究
    39. · 關于研發項目管理的研究
    40. · 研發項目管理實施思路
    41. · 研發項目管理中需要注意的人性弱點
    42. · 研發項目管理成功的關鍵因素
    43. · 研發項目管理
    44. · 研發項目管理的關鍵因素-項目管理
    45. 研發管理相關下載
    46. · 成功的產品經理高級實務
    47. · 研發績效管理與員工激勵
    48. · 產品&研發財務與成本管理高級實務
    49. · 技術規劃與技術研發高級實務
    50. · 以用戶為中心的產品設計
    51. · 研發項目管理高級實戰演練
    52. · 研發成本管理與優化——在研發階段構建成本優勢
    53. · 產品需求開發與需求管理
    54. · 產品需求開發與管理高級實務
    55. · 研發項目管理
    56. · 基于業務領先模型(BLM)的產品戰略與規劃
    57. · 工業4.0時代-研發創新管理如何突圍
    58. · 研發項目管理
    59. · 新產品研發項目管理高級研修班
    60. · 電子電器產品可靠性設計與試驗
    61. · 大數據Hadoop開發培訓實踐
    62. · 敏捷軟件開發(AgileSoftwareDevelopm..
    63. · 產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求
    64. · 研發項目管理
    65. · 打造高效率的產品測試體系-產品測試管理
    66. · 研發人員溝通實務與演練——快速提升研發人員的溝通水平
    67. · 研發績效管理與員工激勵高級實務
    68. · 前瞻性產品設計——從需求到產品規劃
    69. · 研發項目管理沙盤
    70. · 研發成本管理——質量與成本的平衡之道
    71. · 如何構建高效的研發管理體系——向世界500強企業學習研發..
    72. · 研發項目管理與敏捷化開發
    73. · 研發多項目管理
    74. · 產品創新思維與實踐
    75. · 產品平臺與技術管理
    76. · 集成產品開發IPD
    77. · 打造高效率的產品測試體系-產品測試管理
    78. · 成功的產品經理——產品經理的野蠻成長
    79. · 產品市場管理――產品戰略與路標規劃
    80. · 產品市場管理――產品戰略與路標規劃
    81. · 市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來
    82. · iPhone與iPAD高端應用開發培訓
    83. · Android高級開發實戰培訓
    84. · 如何打造高效的研發團隊——研發人員選、育、用、留之道
    85. · 企業研發中的知識產權管理與專利挖掘——如何讓技術轉化為知..
    86. 關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
      固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
      地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
      粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
      茄子视频appios黄色下载_茄子短视频app黄版下载_茄子视频app色版下载_茄子视频app安卓下载