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      供應商談判技巧培訓

      供應商談判技巧專題 供應商談判是采購過程中的重要一環,采購談判一個永恒的主旋律就是價格談判,有時候采購談判就等同于采購價格談判。從某種意義上來說,擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器,也是對公司最能夠增值的一項技能。但實際情況是,大多數采購員成本和價格分析技巧不夠,談判技巧非常欠缺,嚴重影響個人、部門和公司績效...... ...供應商談判技巧專題課程:降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);采購成本降低與雙贏談判技巧(洪劍坪);供應商管理與采購談判技巧(趙老師);采購成本有效管控與雙贏談判技巧(南斌);基于價格分析的采購談判(肖老師);采購合同風險控制與談判藝術高級研修班(王大勇);高級采購談判策略與壟斷供應商應對(湯曉華);采購成本分析、削減與談判策略(朱育華);采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧(何芳);...
      培訓講師:張仲豪
      2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  廣州
      2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 廣州
      2024年12月21-22日 深圳
      自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
      培訓講師:洪劍坪
      2024年6月14-15日  上海
      自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《采購成本降低與雙贏談判技巧》.doc
      培訓講師:趙老師
      2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
      沙盤模擬實戰課程   【課程實況】   【課程大綱】 一、降本增效原理 (1)小故事,講透企業運營 (2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效 (3)改善供應鏈的價值 二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購 (1)供應鏈管理SCOR模型 (2)傳統與戰... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
      培訓講師:南斌
      2024年7月26-27日 濟南
      2023年材料價格斷崖式波動!采購成本將成為很多企業不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能,并培訓大量熟練掌握以上商務實操的采購從業人員,成為每個企業工作的重中之重。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《采購成本有效管控與雙贏談判技巧》.doc
      培訓講師:肖老師
      2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
      課程背景:  ◇CPI始終保持高位,物價普遍上漲,您是否發現越來越難以完成降價任務?本課程介紹七種戰略成本管理的工具,使你輕松獲悉供應商的真實成本,為價格談判提供利器。  ◇采購人員幾乎每天都在面對談判,主戰場是跟供應商之間就價格/成本、交期、質量、服務和其他的合同交易問題進... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《基于價格分析的采購談判》.doc
      培訓講師:王大勇
      2024年7月27-28日 北京
      課程背景:   采購執行需要合同保障,職業采購人應該了解與采購實施相關的合同與法律環境。合同條款具有強制性,法律規范具有強制性,有關合同的法律規范采購人應該掌握。   在采購實踐中,存在口頭協議、君子協定,這些不規范的做法是得不到法律保障的。采購合同應該具... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《采購合同風險控制與談判藝術高級研修班》.doc
      培訓講師:湯曉華
      2024年7月27-28日  天津 | 2024年8月29-30日  北京
      2024年12月26-27日 線上
      當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
      培訓講師:朱育華
      2024年8月02~03日  上海
      2024年9月24~25日  蘇州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
      采購供應管理是各企業利潤的源泉。 如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技能,也已經成為企業招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
      培訓講師:何芳
      2024年9月24-25日 北京
      前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧》.doc
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