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      新任經理培訓專題

      新任經理專題 一名優秀的部門主管,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本,企業重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?
      我們的培訓旨在為企業分憂,為個人指點方向,幫助新任經理在有限的時間內做好角色轉換,導入系統化的管理理念,提升管理技能。
      培訓對象:新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士...新任經理專題課程:新任經理、部門主管管理技能提升訓練(曹禮明);新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者(曹禮明);正確地做事——管理者的管理績效提升(王曉慧);做正確地事——管理者的關鍵任務(王曉慧);從技術走向管理——新晉升經理管理技能提升(周老師);...
      培訓講師:曹禮明
      2024年8月17-18日 廣州
      課程幫助新任經理、主管等企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《新任經理、部門主管管理技能提升訓練》.doc
      培訓講師:曹禮明
      2024年6月22-23日 北京 | 2024年9月16-17日 北京 | 2025年1月11-12日 北京
      一個普遍現象是,團隊管理者是在”做而優則仕“的指導原則下被提拔起來的,他們很多沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人上認知不足,沒有思路,缺少方法和工具,技能不足,其結果是:忙,盲,茫,累的局面。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
      培訓講師:王曉慧
      2024年6月25-26日 深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
      本課程給出一個管理者管理工作的全景圖,通過一個典型管理案例《張偉的成長》的各個管理場景,幫助管理者全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《正確地做事——管理者的管理績效提升》.doc
      培訓講師:王曉慧
      2024年7月05-06日 深圳
      許多管理者并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《做正確地事——管理者的關鍵任務》.doc
      培訓講師:曹禮明
      2024年10月19-20日 北京
      1. 掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 2. 如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下; 3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值; 4. 培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。 5. 深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。 6. 從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點的角度出發,理解溝通的本質特征; 7. 突破本位主義,樹立共同目標,有效化解和處理部門間的沖突,降低企業內耗,提高企業內部的執行力。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《跨部門溝通與協作》.doc
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