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      華為管理培訓

      華為管理專題 華為是目前世界上最大的通信設備制造商,在100多個國家設有辦事處和子公司,這是中國企業的一個奇跡,也是世界通信企業的一個奇跡。作為成功的標桿企業,華為有很多值得我們學習的地方,基于此,特組織系列華為管理培訓課程...華為管理專題課程:向華為學: 從戰略制定到績效落地實訓營(張老師);華為的戰略執行——組織、人才與文化氛圍建設(寶老師);向華為學習:構建流程型組織(陳老師);華為HRBP關鍵方法與實戰——成為戰略業務合作伙伴(么老師);向華為學:科學分錢實訓營(卞志漢);以奮斗者為本的組織、績效與激勵(蔣老師);向世界級標桿企業學管理實訓營——華為文化與核心價值觀落地(講師團);華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍(許世光);向華為學:實現卓越經營的業財融合(馮老師);華為績效與激勵班——提升組織執行力(么老師);向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行(張導師);向華為學習-先進企業采購業務實踐分享(汪老師);...
      華為管理課程講師


      華為管理內訓

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      華為管理下載

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      熱門課程
      華為管理培訓熱門課程
      培訓講師:張老師
      2024年6月17-18日 杭州
      戰略規劃是門藝術,但戰略管理是門科學,科學是可以復制的,通過成熟的方法和設定的動作,達成必然的結果。華為之所以能夠實現近10年來每年各個業務團隊均能達成戰略目標,與它每年細致的戰略解碼管理密不可分。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向華為學: 從戰略制定到績效落地實訓營》.doc
      培訓講師:寶老師
      2024年6月21-23日 上海
      華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度; 華為每年制定 3~5 年戰略規劃(SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成; 華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內容?... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《華為的戰略執行——組織、人才與文化氛圍建設》.doc
      培訓講師:陳老師
      2024年6月22-23日 廣州
      主講老師:陳老師  ◆原華為首任流程管理部總監  ◆流程管理與變革知名專家  ◆實戰經驗——擁有20年的流程管理實踐經驗,是中國流程管理領域具有影響力的專家。曾在華為公司有多年的高層管理經驗,擔任流程優化管理部總監期間,建立了華為流程管理機制,將公司管理工作例行化... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向華為學習:構建流程型組織》.doc
      培訓講師:么老師
      2024年6月28-29日 深圳
      課程背景 做個“懂業務的HR”,不是一件簡單的事兒,大廠的HRBP體系,特別是華為的HRBP,不管是從理論到實踐,都是一流; 2006年,華為開始探索HRBP模式;2008年,華為建立HRBP運作模式; 2011年,華為SSC正式上線;2012年,華為逐步完善COE; 華為HRBP的關鍵方法... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《華為HRBP關鍵方法與實戰——成為戰略業務合作伙伴》.doc
      培訓講師:卞志漢
      2024年6月29-30日 杭州 | 2024年9月21-22日
      華為是如何將十幾萬名知識型員工組織起來,凝聚在一起,并持續激發他們的內在潛能和價值創造能量的?華為是如何在確保方向大致正確的同時,通過分利、分權、分名讓組織始終充滿活力,讓員工樂于群體奮斗,分灶不分家的?知識型勞動價值貢獻有時是隱性的、間接的、長期性的,華為是如何評價員工的價值貢獻,如何分配價值的?... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向華為學:科學分錢實訓營》.doc
      培訓講師:蔣老師
      2024年7月13-14日 杭州  | 2024年11月9-10日 杭州
      華為一直強調“多打糧食,增加土地肥力;人力資本不斷增值優先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的,是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種以奮斗者為本的組織、績效與激勵機制,建立利益共同體,匯聚了大量優秀人才,錘煉出一大批狼一樣的能戰斗的隊伍,開疆拓土,成就了今天。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》.doc
      培訓講師:講師團
      2024年7月17-18日 杭州
      華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——華為文化與核心價值觀落地》.doc
      培訓講師:許世光
      2024年7月19-20日 上海 | 2024年11月01-02日 上海
      華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象, 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容, 也最能體現華為的管理哲學及經營思想。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍》.doc
      培訓講師:馮老師
      2024年8月17-18日  杭州
      隨著商業環境日趨復雜,企業迫切需求管理變革,傳統的財務人員從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。業財融合是指業務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現業務流、資金流、信息流等數據源的及時共享,基于價值目標共同做出規劃、決策、控制和評價等管理活動,一起保證企業價值創造過程的實現。在數字化時代,財務部門必須轉型:借助標準化、自動化和共享服務提高效率,借助云計算、大數據和BI等提供有效的管理信息,通過決策支持和績效管理發揮更大的影響力和作用,也就是數字化時代的業財融合。業財融合要求財務人員從企業后臺走向“一線戰場”,掌握業務一線的一手信息,要“跳出財務看財務,立足財務管業務”,這就需要企業財務管理要嵌入業務流程,實現業務和財務的有機融合,通過管理合力助推企業價值創造。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向華為學:實現卓越經營的業財融合》.doc
      培訓講師:么老師
      2024年8月30-31日 深圳
      華為的績效與激勵起到支撐整個公司經營的價值和作用,是華為人力資源管理體系中建設最早的管理體系之一,都是績效管理與激勵,為何華為力出一孔,執行力很強,然而有些公司卻一盤散沙,在這門課中,讓我們一起學習績效與激勵的理論和實踐的精華,而不是一個個方法論,通過訓練營真正助力人力資源從業者事業遠航。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《華為績效與激勵班——提升組織執行力》.doc
      培訓講師:張導師
      2024年10月19-20日 杭州
      世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行》.doc
      培訓講師:汪老師
      2024年11月21~22日 上海
      課程大綱:   一、華為采購概覽 1.華為采購業務概覽 2.華為采購業務變革歷程 3.價值采購業務策略 4.陽光采購基本框架 5.華為采購IT系統 二、、華為采購實踐 1.華為采購組織架構 2.采購運作原則  ◇分層分級決策... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《向華為學習-先進企業采購業務實踐分享》.doc
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