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      中國建筑業EMBA高級研修班

      【授課方式】 課堂面授
      【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
      【在線 QQ 】 568499978
      【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
        培訓課綱 課綱下載

      《中國建筑業EMBA高級研修班》課綱介紹:

      研修背景

      波瀾壯闊的新時代,迎來迅猛變革的新形勢,國內國際市場競爭加劇,中國建筑業的存量博弈致使企業加速整合,舊的行業壁壘不斷被打破,企業面臨巨大的生存和發展壓力。當下,國內房地產行業涉及深水區的調控政策尚未出臺,建筑原材料及人工價格還在不斷提升,產業利潤率持續降低,回款周期拉長,致使各建筑企業不得不去探索新模式,尋求新突破,這就對從業者提出了越來越高的要求。在風險與機遇交織的環境下,整個建筑行業都面臨著巨大挑戰,經營模式與戰略急需變革。
      中國建筑業EMBA高級研修班項目匯聚建筑業“政、商、學、研“頂級專家,聚焦行業共同面臨的”活難攬、錢難融、人難管、賬難要“四大難題,圍繞建筑行業全產業鏈創新升級,培養具備國際視野、產業格局、戰略思維、經營意識和資本運作能力的新時代建筑企業領袖,推動建筑業轉型升級和高質量發展。

      五新優勢

      1、新思維丨頂尖學府
      走進北京大學,中國建筑業“政-商-學-研”權威專家、學府教授、學界泰斗、實戰高管領銜授課,立足國際化視野,行業戰略的高度和當下企業家經營的視角,凝聚塔尖智慧,深刻洞見建筑企業管理與經營,引領創新發展模式最佳典范。

      2、新模式丨實戰課堂
      面向行業趨勢和企業經營痛點設計課程,以中國標桿建筑企業總裁級高管為專業教學主體,廣泛采用案例教學法,通過基于經驗的反思學習、行動學習、實地教學等方法,改進企業家的領導行為與經營實踐,直擊行業模式創新與轉型升級落地實踐。

      3、新領航丨建工智庫
      憑借對建筑工程前沿領域敏銳的洞察,行業趨勢權威研判和標桿建筑企業經營管理獨特的方法論,為企業決策者提供行業研究、投資分析、企業經營、轉型升級等創新咨詢和指導,為行業發展提供最佳理論、策略、方法和思想。

      4、新機遇丨高端圈層
      坐擁1000家地產企業、1000家建筑企業、100家金融投資機構的清華、北大校友資源,與中國建筑企業家異業融合,商界名流匯聚,高端人脈資源共建,優質業務機會共享,搭建優秀供需雙方和頂級企業家精英階層高端對話平臺。

      5、新生態丨生態平臺
      構建“產-學-研”一體化生態平臺,支持中國建筑企業轉型升級,推動建筑企業家學習交流,沉淀行業前沿智慧和知識轉化創新。

      課程體系



      ▼課程設置

      頂層設計

      掌握宏觀經濟趨勢,做出正確判斷與選擇,做好企業發展戰略總體構想,自上而下進行系統謀劃,統攬全局,在最高層次上尋求問題的解決之道

      序號

      課程模塊

      課程主題

      核心內容

      1

      趨勢研判

      宏觀經濟形勢、政策與建筑業發展趨勢研判

      X 宏觀經濟形勢分析

      X 建筑行業政策解讀

      X 國家產業發展戰略

      X 建筑市場趨勢研判

      2

      頂層設計

      建筑企業戰略、頂層設計與商業模式創新(專、精、特、新)

      X 建筑企業戰略規劃

      X 企業經營思維創新

      X 建企頂層設計思路

      X 建企商業模式創新

      3

      組織建設

      建筑企業組織管控體系建設與落地

      X 建企管控模式定位

      X 組織架構設計優化

      X 關鍵管控流程設計

      X 建企業績考核體系

      4

      股權激勵

      建筑企業公司治理與股權激勵

      X 公司結構治理方案

      X 公司的控制權設計

      X 戰略股權結構設計

      X 股權激勵方案落地

      核心經營

      激烈競爭下的建筑行業,攬活兒難、找勞務難、融資難、要工程款難,年輕人不愿意從事,二代不樂意接班,重壓之下的建筑企業利潤微薄,唯有突破困境才能發展為繼

      序號

      課程模塊

      課程主題

      核心內容

      1

      活丨業務拓展

      建筑企業品牌戰略、市場營銷策略與業務拓展模式創新

      X 建筑企業品牌規劃

      X 建筑市場突圍策略

      X 市場營銷策略創新

      X 建筑業務拓展模式

      2

      建筑工程項目市場營銷全過程管理及法律風險防范

      X 工程項目營銷體系

      X 項目市場拓展原則

      X 工程項目營銷策劃

      X 項目營銷風險防范

      3

      錢丨資本運作

      建筑工程融資模式創新與回款風險防范

      X 最新金融政策解讀

      X 建企資金瓶頸分析

      X 工程全程融資創新

      X 建企回款風險防范

      4

      新形勢下的基建項目投融資模式與落地實務

      X 建筑融資監管導向

      X 基建項目投資分類

      X 政府隱性債務化解

      X 基建融資落地實務

      5

      人丨人才戰略

      建筑企業人才戰略落地、經營型人才培養與人才梯隊建設

      X 人才戰略頂層思考

      X 人才戰略落地工具

      X 經營人才識別培養

      X 建企人才梯隊建設

      精益建造

      建筑業具有高消耗、低效益的特點,傳統粗獷式的管理模式已遠不能滿足環境競爭要求,引入精細化思維實現高質量發展,實施全過程精益建造是建筑企業的必由之路

      序號

      課程模塊

      課程主題

      核心內容

      1

      精益模式

      建筑企業精益建造體系、模式解析與標桿實踐

      X 建筑企業的35%

      X 精益建造核心能力

      X 精益建造模式管控

      X 精益建造體系落地

      2

      項目管理

      建筑工程項目全過程精細化管理與核心要點管控

      X 工程策劃價值導向

      X 投標環節精細管控

      X 經營利潤成本管理

      X 合同履約風險控制

      3

      現場管理

      建筑工程項目施工現場管理實務及案例分析大綱

      X 項目前期籌劃開工

      X 項目計劃進度管理

      X 材料設備勞工管理

      X 合同履約風險管控

      4

      利潤管控

      新時期建筑工程項目招投標實務與微利時代全過程成本管理

      X 新時期招投標實務

      X 微利時代物資采購

      X 全成本精細化管理

      X 工程款結算與索賠

      精細化管理

      隨著“政策紅利”和“人口紅利”優勢的逐漸退潮,建筑企業將進入“管理紅利”時代,建筑企業若想繼續穩步前進,企業的領導者需要重新思考和重視企業內部的管理問題,即從原來的粗放式人治管理,向精細化標準化的法治管理轉變

      序號

      課程模塊

      課程主題

      核心內容

      1

      標準化管理

      建筑企業標準化管理體系建設與標桿落地實踐

      X 建企標準化必要性

      X 標準化體系關鍵點

      X 管理體系執行要點

      X 標桿建工案例實踐

      2

      納稅籌劃

      金稅四期背景下建筑業財稅政策解讀、經營視角的企業財稅籌劃與風險控制

      X 最新行業財稅政策

      X 建企成本費用核算

      X 建企稅務籌劃處理

      X 建企合同涉稅管理

      建筑企業未來之路

      城市化進程催生了建筑業的飛速發展,在傳統工程項目急劇減少后,建筑業未來何去何從,新時代背景下,建筑企業又將如何抓住機遇

      序號

      課程模塊

      課程主題

      核心內容

      1

      未來之路

      新發展階段、新發展理念、新發展格局下建筑業與建筑企業的未來之路

      X 雙碳目標下的建企

      X BIM技術全面應用

      X EPC、EPC+O&M、EPC+F模式

      X 裝配式建筑與建筑工業化

      X 新基建背景下的中國建筑業

      X 新型城鎮化建設與鄉村振興戰略

      X 一帶一路、長江經濟帶、粵港澳大灣區、京津冀一體化布局規劃解讀

      X 十四五規劃重點產業分析與行業預判

      X 建企轉型升級路徑

      標桿項目觀摩與深度參訪考察

      掌握對標學習的方法,了解標桿項目成功關鍵要素,尋找自身差距,行程改進提升策略和行動計劃

      1

      國內標桿企業/標桿項目參訪考察

      2

      國外標志性建筑與先進工藝觀摩



      部分師資
      (排名不分先后)

      ▼ 政策專家
      陳   淮:著名經濟學家,原住房和城鄉建設部政策研究中心主任
      仇保興:國務院參事,原國家建設部副部長,中國城市科學院研究會理事長
      喬潤令:國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
      吳維海:國家發改委國際合作中心研究員、國合華夏城市規劃研究院執行院長
      齊   驥:中國建筑業協會會長
      劉錦章:中國建筑業協會副會長兼秘書長;中國建筑集團有限公司原黨組副書記、副總經理
      葉浩文:住房和城鄉建設部科學技術委中會委員,中建集團首席專家
      吳慧娟:住房和城鄉建設部建筑市場監管司原司長,中國建筑業協會副會長
      秦    虹:中國人民大學國家發展與戰略研究院高級研究員,原住建部政策研究中心主任
      張   鵬:國家財政部政策實驗室宏觀經濟部主任、經濟學博士
      肖緒文:中國工程院院士,中建首席專家、技術中心顧問總工
      孫永福:中國工程院院士,鐵路工程專家,原鐵道部原常務副部長
      聶建國:中國工程院院士、清華大學未來城鎮與基礎設施研究院院長
      王早生:中國建設監理協會會長,曾任住房和城鄉建設部城市管理監督局局長
      毛志兵:享受國務院政府特殊津貼專家,中國建筑股份有限公司總工程師
      ▼ 高校教授
      董志勇:北京大學經濟學院院長
      馮    科:北京大學經濟研究所所長
      程郁綴:北京大學中文系教授
      楊   虎:北京大學繼續教育學院院長
      李紀珍:清華大學經管學院副院長,創新創業與戰略系教授
      李江濤:商業模式專家,清華大學經濟學研究所博士后研究員
      金占明:清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任
      王守清:清華大學建設管理系暨清華大學國際工程項目管理研究院教授、博導、副院長
      劉洪玉: 清華大學房地產研究所所長、教授、博士生導師
      方東平:清華大學 土木水利學院 院長,建設管理系 教授
      強茂山:清華大學教授 ,中華項目管理促進會(GPAC)大陸區主席
      郭紅領:清華大學建設管理系副教授,博士生導師
      楊   述:清華大學國際工程項目管理研究院主任
      賀   林:清華大學應用技術學院項目管理培訓中心核心教師
      孫立軍:博士,同濟大學工程學院院長,上海公路學會副理事長。
      王廣斌:同濟大學建筑產業創新發展研究院院長、教授
      張水波:天津大學管理與經濟學部副主任,天津大學國際工程管理學院院長、民進天津市委副主委
      賈根良: 中國人民大學經濟學院教授
      許玉林:中國人大勞動人事學院教授、美國加州伯克利大學高級訪問學者、博士生導師
      ▼ 行業專家
      尹貽林:中國建筑學會建筑經濟分會常務理事、中國建設工程造價協會副理事長、常務理
      事,中國建筑經濟學會常務理事、主席
      肖太壽:中國第一個“三證統一”籌劃理論的提出者和倡導者,知名稅收籌劃實戰專家
      徐   京:企業投融資、上市及公司治理實戰專家
      郭   。簢鴦赵捍笮脱肫笸顿Y管理委員會委員,某大型央企經濟發展研究院執行院長
      汪金敏:首屆中國PPP項目金牌律師、中國工程索賠第一案首席代理律師、財政部及國家發改委PPP專家
      孫雁翎:中國對外承包工程商會行業專家  原中國路橋集團總公司高級工程師
      楊榮南:曾任央企投資分公司總經理
      馬   楠:住建部特聘專家、工程管理專業學科帶頭人
      張永光: 國內知名實戰管理專家 京城十大培訓師之一
      路長全:著名營銷戰略與品牌運營專家,中國企業界的營銷巨匠
      ▼ 實戰高管
      魯貴卿:原中國建筑集團總經濟師,平安建投董事長兼CEO
      李承霖:現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理,江蘇省交通廳評標專家庫評審專家,中交集團采購評審專家庫專家
      吳建金:原中國核工業華興建設有限公司副總經理
      毛晨陽:鯤鵬建設集團創始人
      杜慧鵬:中電建建筑集團有限公司黨委委員、副總經理、總經濟師
      解金輝:中鐵十五局總法律顧問、首席合規官
      謝建輝:中國建筑股份有限公司投資部副總經理
      耿裕華:南通四建名譽董事長,達?赝都瘓F董事局主席
      王金泉:實戰建筑裝飾行業運營管理專家,金螳螂高級講師
      陳代華:北京城建集團有限責任公司董事長、黨委書記
      喻世功:中國十七冶集團有限公司董事長、黨委書記
      田衛國:中建五局董事長、黨委書記
      李鵬程:水利部南水北調工程管理司司長

      招生對象
      1、中國建筑業央企、國企黨委書記、董事長、總裁及高管
      2、房屋建筑及裝飾、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用及園林綠化工程、機電安裝工程、化工石油、冶煉、環保、智能建筑等民營建筑企業董事長、總裁、總經理
      3、初入建筑業的新型企業董事長等

      教務信息
      學制:1年,每月集中授課2天
      學費:人民幣9.8萬元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、教學管理費、拓展培訓費、證書費)學習期間的食宿費、交通費及國內外考察交通、食宿費自理
      地點:北京+研學
      學習模式:專家講授、論壇峰會、翻轉課堂、學員分享、閉門私董會、案例分析、專題研討、專家問診、企業觀摩、項目觀摩、國內外游學等


      課程名稱: 《中國建筑業EMBA高級研修班》-研修班
      聯系人:
      手機:
      E-mail:
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      固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
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