SCOR-DS數字化供應鏈策略架構師

    國際供應鏈管理協會（ASCM）發布了新的供應鏈運營參考數字化標準（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。

    新的SCOR-DS實現了開放獲取框架的現代化，其中包括了彈性、經濟性和可持續性指標和基準；支持零售、全渠道、戰略采購的流程變革，以及供應鏈戰略的整體協調。此外，新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿易伙伴為導向的轉向動態的、同步的供應鏈網絡化的思維，更多關注于市場驅動力、可視性和協作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發，更新了流程、指標、技能和實踐，以確保覆蓋多個行業例如服務業。此外，績效指標和實踐也得到了審查和修訂，為企業提供了衡量和改進其供應鏈的新方法

課程安排

上課時間：2天，9:00-12:00、13:30-17:00

上課方式：上海&網絡直播（使用騰訊會議）

課程目標

本課程是由講師主導的互動型的培訓課程，課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動，通過系統的方法使學員了解SCOR 的專業術語、流程的績效指標和流程實踐，從而系統地掌握下列方面的內容：

■ 供應鏈流程 ：使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。

■ 供應鏈績效指標 ：SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任,課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。

■ 供應鏈實踐 ：學員將學習確定流程的成熟度；掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用最佳實踐。

■ 供應鏈人才技能：SCOR DS模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的人才技能, 經驗和培訓。

課程特色

■ 課程采用APICS英文原版資料。

■ 由具有精湛講課技巧，豐富實踐經驗，活躍在管理及咨詢領域，APICS授權的SCOR-DS認證導師授課。

■ 采用世界最具權威性和公信力的概念和術語，與全球產業的共同管理語言接軌。

■ 課程內容完整連貫，構建全方位的供應鏈管理專業知識體系。

■ 小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享，有助于理解不同場景下的供應鏈項目

■ 有機會成為SCOR DS培訓師及參加SCOR咨詢項目

■ 可申請APICS維護積分12分（適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認證）

適合對象

供應鏈中高層領導，資深專業人士，供應鏈咨詢師和培訓師，CPIM/CSCP/CLTD擁有者等

■ 從事運營管理和供應鏈管理的職業人

■ 運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問

■ 參與企業戰略制定的中高層管理者

【涉及領域】供應鏈管理、生產管理、物料管理、庫存管理、運營、采購

學習方式

必須參加培訓課程，不需要考試，培訓結束之后頒發ASCM專業證書（可根據企業實際需求，定制內訓）

知識體系

一、SCOR模型總體介紹

■ SCOR定義與發展史

■ SCOR的4P框架與特色

■ SCOR DS 使用方法講解與練習

■ 供應鏈定義、分類與練習

二、SCOR供應鏈框架--績效篇

■ SCOR績效類別和編碼

■ 第一層指標：可靠性、響應度、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任

■ 第二、三層指標介紹

三、供應鏈框架—流程篇

■ 流程層級框架與編碼規則

■ 訂單管理3級流程講解與練習

■ 采購管理3級流程講解與練習

■ 轉換管理3級流程講解與練習

■ 交付管理3級流程講解與練習

■ 退貨管理3級流程講解

■ 計劃流程3級流程講解與練習

■ 指揮管理3級流程講解與練習

四、SCOR供應鏈框架—最佳實踐篇

■ 業務實踐介紹

■ 業務實踐分類與編碼

■ 最佳實踐選擇與練習

五、SCOR供應鏈框架—人才篇

■ 供應鏈人才基本要求介紹和編碼

■ 人才資質等級和相關技能定義

■ 特定供應鏈角色的流程、技能、最佳實踐相關聯練習

關于教材

在官網www.ascm.org下載電子教材

培訓費用

■ APICS Plus Member（高級會員年費）1,600 元（ASCM會員在有效期內，此項可免除）

■ SCOR-DS電子版教材資料費+培訓費 8,980 元（會員價）

■ 總計費用 10,580 元

講師介紹

戴永春，SCOR-DS授權講師

戴永春先生是國內知名精益運營專家。擔任中國制造業國際管理論壇專家組成員、擔任多家企業的高級管理顧問和董事。戴永春先生曾在全球知名跨國食品企業(瑪氏食品及麥當勞)打拼24 年。曾任瑪氏大學精益學院院長、瑪氏工廠總監(北京及嘉興)、瑪氏中國區精益總監、瑪氏中國商務部總監(采購,物流,供應商發展)、瑪氏中國信息技術部經理、北京麥當勞經理等職。在過去30 年的管理工作中,他不斷把管理理論與實踐相結合,把學習與應用相配合,堅持知行合一、成為了一名精益運營（ 采購與供應商發展、生產運營、分銷物流） 管理實戰專家。戴永春先生服務過的企業與客戶有： 瑪氏食品， 麥當勞，皇家食品， 箭牌糖果， 伊品生物， 奧康達體育， 金必來生物，大富彩印，蘇州彩印，九洲溪谷大酒店，德清源科技，雅士利奶業。

戴永春先生畢業于武漢理工大學工業管理工程專業，于1986 年獲工程碩士學位。戴永春先生曾經是瑪氏大學資深導師(領導力、精益生產與供應鏈、采購技術與談判)、英國卡迪夫大學及德國保時捷精益咨詢公司認證的精益專家、日本產業訓練協會TWI 認證講師及全球供應鏈協會會員。