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      SCOR-DS數字化供應鏈策略架構師

      【授課方式】 面授+線上
      【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
      【在線 QQ 】 568499978
      【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
        培訓課綱 課綱下載

      《SCOR-DS數字化供應鏈策略架構師》課綱介紹:

      國際供應鏈管理協會(ASCM)發布了新的供應鏈運營參考數字化標準(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡稱SCOR DS,這是自1996SCOR成立以來最重要的更新。

      新的SCOR-DS實現了開放獲取框架的現代化,其中包括了彈性、經濟性和可持續性指標和基準;支持零售、全渠道、戰略采購的流程變革,以及供應鏈戰略的整體協調。此外,新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿易伙伴為導向的轉向動態的、同步的供應鏈網絡化的思維,更多關注于市場驅動力、可視性和協作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發,更新了流程、指標、技能和實踐,以確保覆蓋多個行業例如服務業。此外,績效指標和實踐也得到了審查和修訂,為企業提供了衡量和改進其供應鏈的新方法

      課程安排2024

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      上課時間:2天,9:00-12:00、13:30-17:00

      上課方式:上海&網絡直播(使用騰訊會議)

      課程目標

      本課程是由講師主導的互動型的培訓課程,課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動,通過系統的方法使學員了解SCOR 的專業術語、流程的績效指標和流程實踐,從而系統地掌握下列方面的內容:

      ■ 供應鏈流程 :使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。

      ■ 供應鏈績效指標 :SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任,課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。

      ■ 供應鏈實踐 :學員將學習確定流程的成熟度;掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用最佳實踐。

      ■ 供應鏈人才技能:SCOR DS模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的人才技能, 經驗和培訓。

      課程特色

      ■ 課程采用APICS英文原版資料。

      ■ 由具有精湛講課技巧,豐富實踐經驗,活躍在管理及咨詢領域,APICS授權的SCOR-DS認證導師授課。

      ■ 采用世界最具權威性和公信力的概念和術語,與全球產業的共同管理語言接軌。

      ■ 課程內容完整連貫,構建全方位的供應鏈管理專業知識體系。

      ■ 小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享,有助于理解不同場景下的供應鏈項目

      ■ 有機會成為SCOR DS培訓師及參加SCOR咨詢項目

      ■ 可申請APICS維護積分12分(適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認證)

      適合對象

      供應鏈中高層領導,資深專業人士,供應鏈咨詢師和培訓師,CPIM/CSCP/CLTD擁有者等

      ■ 從事運營管理和供應鏈管理的職業人

      ■ 運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問

      ■ 參與企業戰略制定的中高層管理者

      【涉及領域】供應鏈管理、生產管理、物料管理、庫存管理、運營、采購

      學習方式


      必須參加培訓課程,不需要考試,培訓結束之后頒發ASCM專業證書(可根據企業實際需求,定制內訓)

      知識體系

      一、SCOR模型總體介紹

      ■ SCOR定義與發展史

      ■ SCOR的4P框架與特色

      ■ SCOR DS 使用方法講解與練習

      ■ 供應鏈定義、分類與練習

      二、SCOR供應鏈框架--績效篇

      ■ SCOR績效類別和編碼

      ■ 第一層指標:可靠性、響應度、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任

      ■ 第二、三層指標介紹

      三、供應鏈框架—流程篇

      ■ 流程層級框架與編碼規則

      ■ 訂單管理3級流程講解與練習

      ■ 采購管理3級流程講解與練習

      ■ 轉換管理3級流程講解與練習

      ■ 交付管理3級流程講解與練習

      ■ 退貨管理3級流程講解

      ■ 計劃流程3級流程講解與練習

      ■ 指揮管理3級流程講解與練習

      四、SCOR供應鏈框架—最佳實踐篇

      ■ 業務實踐介紹

      ■ 業務實踐分類與編碼

      ■ 最佳實踐選擇與練習

      五、SCOR供應鏈框架—人才篇

      ■ 供應鏈人才基本要求介紹和編碼

      ■ 人才資質等級和相關技能定義

      ■ 特定供應鏈角色的流程、技能、最佳實踐相關聯練習

      關于教材

      在官網www.ascm.org下載電子教材

      培訓費用

      ■ APICS Plus Member(高級會員年費)1,600 元(ASCM會員在有效期內,此項可免除)

      ■ SCOR-DS電子版教材資料費+培訓費 8,980 元(會員價)

      ■ 總計費用 10,580

      講師介紹

      戴永春,SCOR-DS授權講師

      戴永春先生是國內知名精益運營專家。擔任中國制造業國際管理論壇專家組成員、擔任多家企業的高級管理顧問和董事。戴永春先生曾在全球知名跨國食品企業(瑪氏食品及麥當勞)打拼24 年。曾任瑪氏大學精益學院院長、瑪氏工廠總監(北京及嘉興)、瑪氏中國區精益總監、瑪氏中國商務部總監(采購,物流,供應商發展)、瑪氏中國信息技術部經理、北京麥當勞經理等職。在過去30 年的管理工作中,他不斷把管理理論與實踐相結合,把學習與應用相配合,堅持知行合一、成為了一名精益運營( 采購與供應商發展、生產運營、分銷物流) 管理實戰專家。戴永春先生服務過的企業與客戶有: 瑪氏食品, 麥當勞,皇家食品, 箭牌糖果, 伊品生物, 奧康達體育, 金必來生物,大富彩印,蘇州彩印,九洲溪谷大酒店,德清源科技,雅士利奶業。

      戴永春先生畢業于武漢理工大學工業管理工程專業,于1986 年獲工程碩士學位。戴永春先生曾經是瑪氏大學資深導師(領導力、精益生產與供應鏈、采購技術與談判)、英國卡迪夫大學及德國保時捷精益咨詢公司認證的精益專家、日本產業訓練協會TWI 認證講師及全球供應鏈協會會員。


      課程名稱: 《SCOR-DS數字化供應鏈策略架構師》-
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