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      PMP項目管理專業人士認證

      【授課方式】 面授+線上
      【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
      【在線 QQ 】 568499978
      【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
        培訓課綱 課綱下載

      《PMP項目管理專業人士認證》課綱介紹:

      課程背景

          PMP(全稱項目管理專業人士資格認證)由美國項目管理協會(PMI)發起,在全球 200 多個國家和地區得到高度認可,PMP是項目管理領域重要的認證之一,受到業內廣泛認可,是項目管理專業人士身份的象征。目前全球有100 多萬 PMP,其中中國已有超過42萬人通過PMP認證考試,PMP 證書正獲得越來越多的職業人士的青睞,被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。

      證書價值

      PMP 認證的重要性

      PMP是項目管理領域重要的認證之一,受到業內廣泛認可。

      在全球各個國家幾乎都能找到PMP持證人士負責管理的項目。與其他專注于特定地區或特定行業的認證不同,PMP是真正全球通用的認證,不局限于某種項目管理方法論、某一行業或地區。

      PMP認證對薪資的影響

      PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優勢。根據 PMI 發布的《薪酬力∶項目管理薪酬調查報告》第10 版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。

      PMP認證對組織的影響

      PMP也將使組織受益。當組織中超過三分之一的項目經理為 PMP持證人士時,組織會按時、按預算完成更多項目并達成最初目標。(PMI 2015 Pulse of the Profession@《職業脈搏調查》)

      獲得 PMP 認證意味著持證人士將掌握全球通用的項目管理語言,成為全球項目管理專業人士、組織和專家社區中的一份子,成為項目背后的"英雄"。

      課程目標

      幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第 6 版)》

      理解項目管理五大過程組、十大知識領域及 49 個過程

      了解 PMP®考試規則及應試技巧,順利通過 PMP®考試

      課程對象

      與準備參加 PMP®資格認證考試的人士

      項目管理相關從業人士

      希望從技術向管理轉型的職場人士

      有志于從事項目管理職業的人士

      企業各級主管、經理、中高級管理層人士

      課程設置

      1 次開課前預習(進班開放)

      4 次視頻講解(進班開放)

      1 次 PMBOK 指南全程精講錄播

      5 天項目管理知識體系系統精講

      2 天模擬考試及試題講解

      1 次傅老師線上總復習串講

      1 次 PMP 考前敏捷方法串講

      每日微信小程序學習打卡

      語音版 ITTO 強化記憶

      每周 4 次線在線學習輔導

      全程 6 次視頻直播講解

      課程特色

      ■ 標準化、模塊化與結構化教學

      ■ 線下教學與線上學習相結合

      ■ 課堂精講加課后輔導

      ■ 情景分析加習題演練

      ■ 小組學習加分享交流

      ■ 學習顧問全程陪同輔導

      報考條件

      ■ 高中學歷或全球同等學歷7500 小時項目領導和指導經驗

      35 小時項目管理學習(如已獲得 CAPM認證,可免除此項要求)

      ■ 學士學位或全球同等學位4500 小時項目領導和指導經驗

      35 小時項目管理學習(如已獲得CAPM認證,可免除此項要求)

      課程費用


      ■ 面授班:5 天系統培訓+2 天?寂c講解+1 次在線串講+專家在線答疑¥4,200 /

      按照報名流程及時參加當期的培訓及模擬考試,并參加相對應的 PMP®考試。如果考試沒有通過,一年之內可免費再參加一次考前培訓。

      ■ 遠程班:名師視頻點播+精選題庫測試+助教在線輔導+講師直播互動¥4,000/

      按照項目管理培訓中心報名流程及時參加培訓學習和考試,直至通過考試,正式開通學習賬戶后,一年內有效。

      ■ *簽約合作企業客戶與兩人以上團報均有優惠(以上費用均不包含 PMP 認證考試費¥3,900元,重考費:2,500元)


      費用包含

      配套資料:配套教材PMBOK®指南、PMP®考前培訓講義、PMP®分章預習題、PMP®分章練習題、PMP®備考手冊、補充教學輔導資料、課外學習輔導+協助考試報名服務、PMI®認可的35學時官方授權R.E.P.培訓證明。

      視頻輔導:課前預習視頻、PMP分章預習題講解視頻、PMP分章練習題講解視頻、4套課

       

      堂測試講解視頻錄播、2套復習題講解視頻錄播、傅老師線上總復習串講錄播、PMP考前敏捷方法串講錄播

      直播助力:每周4次在線文字輔導(約30次)、復習課直播講解、PMP考試大綱與答題技巧串講直播、PMP考前串講直播。

      PMP中國大陸考試形式

      長三角區域同學歡迎選擇所屬蘇州、無錫 、常州考點

      考試形式:紙筆考試

      考試語言:中英文對照

      考試日期:每年四次,分別在3、6、9、12月的周六

      試題組成:180道題

      考試題型:單選題+多選題(多選題會說明需選擇幾個正確選項)

      考試時間:230分鐘,9:00-12:50

      指定教材:PMBOK指南》第六版

      考試成績:PassorFail

      課程大綱

      第一天

      項目管理環境與項目經理

      ■ 項目管理基礎

      ■ 戰略、運營與項目

      ■ 項目生命周期與階段

      ■ 項目管理過程組與知識領域

      ■ 組織對項目的影響

      ■ 項目經理角色與能力要求

      ■ PMI 人才三角


      第二天

      整合管理

      ■ 制定項目章程

      ■ 制定項目管理計劃

      ■ 指導與管理項目工作

      ■ 管理項目知識

      ■ 監控項目工作

      ■ 實施整體變更控制

      ■ 結束項目或階

      范圍管理

      ■ 規劃范圍管理

      ■ 收集需求

      ■ 定義范圍

      ■ 創建 WBS

      ■ 確認范圍

      ■ 控制范圍

      進度管理

      ■ 規劃進度管理

      ■ 定義活動

      ■ 排列活動順序

      ■ 估算活動持續時間

      ■ 制定進度計劃

      ■ 控制進度


      第三天


      成本管理

      ■ 規劃成本管理

      ■ 估算成本

      ■ 制定預算

      ■ 控制成本

      質量管理

      ■ 規劃質量管理

      ■ 管理質量

      ■ 控制質量


       第四天


      資源管理

      ■ 規劃資源管理

      ■ 估算活動資源

      ■ 獲取資源

      ■ 建設團隊

      ■ 管理團隊

      ■ 控制資源

      溝通管理

      ■ 規劃溝通管理

      ■ 管理溝通

      ■ 監督溝通

      干系人(相關方)管理

      ■ 識別干系人

      ■ 規劃干系人參與

      ■ 管理干系人參與

      ■ 監督干系人參


       第五天


      風險管理

      ■ 規劃風險管理

      ■ 識別風險

      ■ 實施定性風險分析

      ■ 實施定量風險分析

      ■ 規劃風險應對

      ■ 實施風險應對

      ■ 監督風險

      采購管理

      ■ 規劃采購管理

      ■ 實施采購

      ■ 控制采購


      第六天  模擬考試(一)、試題講解(一)


      第七天  模擬考試(二)、試題講解(二)


      第八天  模擬考試(三)、試題講解(三)







      課程名稱: 《PMP項目管理專業人士認證》-認證課程
      聯系人:
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      E-mail:
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