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關(guān)鍵轉型——從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉型,鄭云飛內訓課程


培訓講師鄭云飛 培訓方式講師面授; 課程時(shí)長(cháng)一天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:管理轉型培訓

《關(guān)鍵轉型——從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉型》課綱內容:

實(shí)戰教練營(yíng) 一天課程計劃

課程價(jià)值導入:經(jīng)典視頻分享與討論:成功的領(lǐng)導力與管理力!

第一模塊:管理角色——管理、本質(zhì)、團隊與管理風(fēng)格:
 ◇ 何為管理:
 ◇ 管理者的立場(chǎng)和職責;
 ◇ 《自我檢查表》:
 ◇ 優(yōu)秀管理者的六大認知:
 ◇ 管理力的本質(zhì):影響力!
 ◇ 影響力三大要素:職位、威信、激勵!
 ◇ 西游戰隊深度解析;
 ◇ 四大西游命運性格;
 ◇ 四種管理文化與風(fēng)格;
“實(shí)戰研討”: 實(shí)戰復盤(pán)+小組研討+成果匯報:
結合我們企業(yè)的實(shí)際,我的團隊分析,我的管理風(fēng)格分析?

  第二模塊:?jiǎn)T工改變——個(gè)人與組織發(fā)展的終極智慧!
 ◇ 小組討論:團隊和員工為什么不改變?
 ◇ 人類(lèi)管理實(shí)踐的 三種理論、三大階段、三個(gè)暗喻!
 ◇ 結論:改變之道!
 ◇ 知:認知是學(xué)習和成長(cháng)的起點(diǎn);
 ◇ 情:情緒是改變和行動(dòng)的催化劑;
 ◇ 行:持續的行動(dòng)和行為是改變的保證!
 ◇ 故事分享:禪師的故事;
 ◇ 管理的終極智慧——改變之道!
 ◇ 案例:如何在日常管理中運用“改變之道”?
“實(shí)戰研討”:小組研討+實(shí)戰應用+成果匯報:
結合我們部門(mén)的實(shí)際案例,“改變之道”在管理中的實(shí)戰運用!

第三模塊:關(guān)鍵轉型——優(yōu)秀管理者的成功基礎!
 ◇ 中基層管理者的三大角色:
業(yè)績(jì)驅動(dòng)者、團隊打造者、文化凝聚者;
 ◇ 管理行為的四個(gè)誤區與真相:
 ◇ 成功轉型一:心態(tài)轉型;
 ◇ 成功轉型二:角色轉型;
 ◇ 成功轉型三:能力轉型;
“實(shí)戰教練”:小組研討+實(shí)戰應用+成果匯報:
結合我們個(gè)人的工作案例,我們能力轉型與提升的路徑?

第四模塊:?jiǎn)?wèn)題解決——管理者的核心工作能力!
 ◇ 企業(yè)管理的核心:解決工作問(wèn)題!
 ◇ “云飛高效問(wèn)題解決五步法”介紹:
 ◇ 第一步:?jiǎn)?wèn)題全貌:
 ◇ 第二步:分析對策:
 ◇ 第三步:整合方案:
 ◇ 第四步:行動(dòng)支持:
 ◇ 第五步:評估改進(jìn):
“實(shí)戰教練”:小組研討+實(shí)戰應用+成果匯報:
結合我們部門(mén)的實(shí)際案例,日常管理問(wèn)題的解決方案!

學(xué)習總結與落地成果:
 ◇ 禮物:管理提升路徑——《五維管理力》模型;
 ◇ 禮物:最珍貴的學(xué)習禮物!
 ◇ 總結:老師總結課程核心內容;
 ◇ 分享:學(xué)習伙伴分享學(xué)習體會(huì );
 ◇ 成果:我們后期工作中的《管理能力發(fā)展計劃》;
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制!

特別價(jià)值:
   本課程可以根據企業(yè)學(xué)習需求,安排一個(gè)月的線(xiàn)上咨詢(xún)、輔導和教練期;
1、全體學(xué)員建立一個(gè)“關(guān)鍵轉型”學(xué)習項目微信群;
2、建立“學(xué)習讀書(shū)會(huì )”,打造學(xué)習型組織文化,強化課程學(xué)習成果;
3、學(xué)員完成面授課程后的相關(guān)功課作業(yè),以行動(dòng)促進(jìn)能力的轉化落實(shí)!
4、學(xué)員日常工作中實(shí)際管理的一對一咨詢(xún)、輔導和教練;
5、組織一次“管理案例交流會(huì )”,在案例中實(shí)現管理能力內化提升!
6、組織一次“管理實(shí)戰研討會(huì )”,讓學(xué)習課程真正落地實(shí)現業(yè)績(jì)!
 
特別說(shuō)明:以上為基礎課綱,可以在調研基礎上進(jìn)行針對性定制;

● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位:國內青年干部和培訓人才教育培訓專(zhuān)家;
專(zhuān)注于青年管理者和企業(yè)培訓師的咨詢(xún)、教練和培養;
常駐廣州;

資格榮譽(yù):
國際認證培訓管理師AACTP;
ICF國際認證企業(yè)教練PCC;
管理咨詢(xún)師; 團隊引導師;
國家高級企業(yè)培訓師;
國家高級理財規劃師;
國家高級職業(yè)經(jīng)理人;
網(wǎng)易云課堂:中國卓越講師;
中華講師網(wǎng):中國講師百強;
中國講師網(wǎng):2022年度培訓領(lǐng)軍人物;

職業(yè)經(jīng)歷:
美國輝瑞制藥公司:2000年,27歲,最年輕省級市場(chǎng)負責人;
荷蘭嘉士伯公司: 2002年,29歲,最年輕省區總經(jīng)理;
泰康保險公司: 區域業(yè)務(wù)總監、大區培訓總監;
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓中心: 中心主任;
越秀集團:   企業(yè)大學(xué) 執行校長(cháng);
正佳集團:  企業(yè)商學(xué)院 負責人;

社會(huì )領(lǐng)域:
YMF青年管理者之家、師道俱樂(lè )部、云飛書(shū)院: 創(chuàng )辦人;
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院 等高校    客座教授;
廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì ):  特聘顧問(wèn);
廣東省人力資源管理協(xié)會(huì ):  特聘顧問(wèn);
廣東省企業(yè)培訓研究會(huì ):    特聘顧問(wèn);
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會(huì ):    特聘講師;
中國“我是好講師”大賽:    導師評委;
廣東省“企業(yè)培訓師”職業(yè)技能大賽: 專(zhuān)家評委;

專(zhuān)業(yè)研究:
三大領(lǐng)域:領(lǐng)導力發(fā)展、管理干部培養、培訓師培養;
五項技術(shù):創(chuàng )新思維、企業(yè)教練、行動(dòng)學(xué)習、團隊引導;
教育成果:
多項版權:YMCC青年管理者培養課程、五維領(lǐng)導力、五星TTT等;
學(xué)術(shù)成果:五維領(lǐng)導力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT;
工作成果:服務(wù)客戶(hù)600多家,咨詢(xún)項目120項,學(xué)員12萬(wàn)人次;

課程和項目:
一 、“五維領(lǐng)導力” 高級課程:
1、《賦能領(lǐng)導力:卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習坊(版權);
2、《創(chuàng )新領(lǐng)導力:企業(yè)創(chuàng )新打造持續競爭力與優(yōu)勢》研討學(xué)習坊;
3、《情商領(lǐng)導力:基于管理效能的情商影響力實(shí)踐》研討學(xué)習坊;
4、《思想領(lǐng)導力:德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習坊;
5、《情境領(lǐng)導力:情境管理模式打造高效團隊》 研討學(xué)習坊;
6、《關(guān)鍵影響力:影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》 研討學(xué)習坊;
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程:
1、《關(guān)鍵成長(cháng):YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(yíng)(版權)
2、《關(guān)鍵轉型:從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉型》實(shí)戰教練營(yíng);
3、《關(guān)鍵賦能:卓越管理者的7項能力修煉》    實(shí)戰教練營(yíng);
4、《關(guān)鍵業(yè)績(jì):帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長(cháng)的13項管理基本功》  實(shí)戰教練營(yíng)(版權)
5、《關(guān)鍵角色:優(yōu)秀管理者的角色認知與實(shí)踐》 實(shí)戰教練營(yíng)
6、《關(guān)鍵溝通:教練式管理溝通打造賦能型管理者》實(shí)戰教練營(yíng);
7、《關(guān)鍵目標:OKR目標管理法的企業(yè)最佳實(shí)踐》 實(shí)戰教練營(yíng);
8、《關(guān)鍵績(jì)效:云飛管理績(jì)效突破五步法》  實(shí)戰教練營(yíng)
9、《關(guān)鍵問(wèn)題:麥肯錫高效問(wèn)題解決五步法》 實(shí)戰教練營(yíng);
10、《關(guān)鍵效率:?jiǎn)T工高效工作法實(shí)踐提升》 實(shí)戰教練營(yíng);
11、《關(guān)鍵執行:團隊激勵驅動(dòng)與工作高效執行》實(shí)戰教練營(yíng);
12、《關(guān)鍵新人:新生代員工的管理之道》   實(shí)戰教練營(yíng);
三 、“五星TTT” 系統課程:
1、《云飛五星TTT:企業(yè)優(yōu)秀內訓師塑造》 實(shí)戰工作坊(版權);
2、《關(guān)鍵設計:組織學(xué)習項目與課程卓越設計》 實(shí)戰工作坊;
3、《關(guān)鍵行動(dòng):組織行動(dòng)學(xué)習技術(shù)實(shí)戰運用》 實(shí)戰工作坊;
4、《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課設計與開(kāi)發(fā)》   實(shí)戰工作坊;
四 、管理咨詢(xún)項目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯隊培養】  人才培養項目;
2、【團隊業(yè)績(jì):兵法十三篇•團隊長(cháng)13項基本功】 團隊業(yè)績(jì)項目;
3、【創(chuàng )新優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng )新打造持續競爭力和優(yōu)勢】 創(chuàng )新培育項目;
4、【組織智慧:企業(yè)內訓師培養與講師團建設】   教練輔導項目;
理念宗旨:
服務(wù)理念:以成果導向,定制化,咨詢(xún)式,面授+線(xiàn)上交互學(xué)習!
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養一流的組織人才!
兩大理念:適合的才有效,簡(jiǎn)單的更有效!
教學(xué)宗旨:“三百文化”:學(xué)習100%   行動(dòng)100%  成功100% !
直面客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題的解決,注重實(shí)戰落地,實(shí)現學(xué)習價(jià)值最大化;
強調“工作復盤(pán)+實(shí)戰訓練+成果落地”三位一體的學(xué)習賦能方式;
采取“面授輔導 + 遠程教練”雙模式,促使學(xué)習有效轉化為業(yè)績(jì);
服務(wù)客戶(hù):
為國內600多家各類(lèi)企業(yè)機構提供過(guò)專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)和教育培訓服務(wù):
銀行業(yè):工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、郵儲銀行 等;
金融業(yè):廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng )盈集團、北京萬(wàn)華 等;
服務(wù)業(yè):中國移動(dòng)、中國電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團 等;
能源業(yè):中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等;
制造業(yè):中遠海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等;
醫藥業(yè):國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫藥器械 等;
房地產(chǎn):中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設、珠江實(shí)業(yè)、華僑城 等;
商貿業(yè):香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等;
其他行業(yè):中聯(lián)品檢、藍月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等;
政府機構:廣州政務(wù)中心、廣東省工會(huì ) 等;





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課程名稱(chēng): 《關(guān)鍵轉型——從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉型》 課程類(lèi)型: 企業(yè)內訓
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聯(lián) 系 人: * 手機/固話(huà): * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
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