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      管理者角色定位與管理素養提升,呂梓陌內訓課程


      培訓講師呂梓陌 培訓方式講師面授; 課程時長1天;
      課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
      培訓關鍵詞:管理者角色定位培訓,管理素養提升培訓

      《管理者角色定位與管理素養提升》課綱內容:

      課程背景:

      隨著商業環境的快速變化,企業必須具有強有力的核心團隊快速反應,近三年的疫情,也讓企業意識到吸納外部人才的同時,必須培養內部力量。

      內部人才從優秀員工到一線管理者, 在培養中最大的挑戰來自于管理者的工作理念的轉變。具體而言,他們必須學會如何管理而不是僅僅擔任這個職務。他們必須堅信,把時間用于幫助他人、制定計劃、教練輔導和類似的工作,是他們的職責,而且必須把通過他人完成任務作為自己取得成功的關鍵。

      所以管理者需對角色有正確認識,同時提升必備的技能,以順利完成管理者的華麗轉身。

      課程收益:

      在課程結束時,學員將能夠:

      n  正確認識管理,認識中層管理者的作用與價值。

      n  明確管理者對上級、平級和下級的準確定位,通過案例分析,認識管理應該具備的責任與擔當,在工作理念、領導技巧和時間管理上的不同。

      n  充分認識自我,分析與管理者勝任的能力差距,并做好《自我提升計劃》

      n  明確管理者應該具備的職業素養,內觀自己的言行,塑造自己的管理方式。

      n  行動計劃:每個課程模塊結束時,都將要求學員根據所學內容,針對自己所管理員工制定行動計劃。

      課程時間及對象:

      n  課程時間為1

      n  授課對象:主管、經理、儲備干部等

      培訓形式:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

      課程大綱:

      開場破冰

      1.如何學習本課程

      2.成長宣言

      模塊一:正確認識管理

      目標:正確認識管理,認識中層管理者的作用和價值。

      1.      管理者的位置與作用

      n  企業為什么設立中層管理者?

      n  管理者的作用

      2.      管理的公式 什么是管理?

      3.      企業管理的升級

      模塊二:管理角色認知

      目標:明確管理者對上級、平級和下級的準確定位,通過案例分析,認識管理應該具備的責任與擔當,在工作理念、領導技巧和時間管理上的不同。

      1.      管理現象分析

      2.      管理者的角色

      n  思考:管理者扮演哪些角色?承擔哪些責任?應該有哪些轉變?

      n  管理者對上級角色認知

      n  管理者對平級角色定位

      n  管理者對下級角色定位

      3.      管理角色轉身

      n  三層管理角色

      n  領導力發展的六個階段

      n  角色轉身的三個方面

      模塊三:管理角色定位

      目標:充分認識自我,分析與管理者勝任的能力差距,并做好《自我提升計劃》

      1.      自我認知與分析(SWOT分析)

      n  分析自我優勢

      n  分析自我劣勢

      n  分析發展機遇

      n  分析發展威脅

      2.      自我角色定位(差距分析)

      n  管理者應具備的能力

      n  自我提升計劃(SWOT分析、發展目標、提升計劃)

      3.      找到管理榜樣或成長伙伴

      模塊四:管理職業素養

      目標:明確管理者應該具備的職業素養,內觀自己的言行,塑造自己的管理方式。

      1.      管理心態(職場文明、職業道德)

      2.      團隊責任(敢于承擔與擔當)

      3.      正面引領(組織文化的締造者)

      4.      如何打造自己的管理方式?

      ● 講師介紹

      呂梓陌  
       ◇ 團隊管理技能提升導師
       ◇ 資深企業管理培訓落地導師 
       ◇ 注冊高級人力資源管理師
       ◇ 國際注冊高級企業培訓師導師
       ◇ 國際注冊高級禮儀培訓師導師
       ◇ 中華培訓講師網特聘講師
       ◇ 中華全國總工會文工團高級禮儀培訓師
       ◇ 中國管理科學研究院商學院競爭力研究所高級顧問
       ◇ 曾任:當當網(美國納斯達克上市)  | HRD
       ◇ 曾任:上海百安居(世界五百強) | HRD/運營經理
          十余年的人力資源管理、運營管理實戰經驗,從人資專員到培訓經理,從培訓經理到人資經理,從人資管理到運營管理,從世界五百強企業到上市公司,有著扎實的實踐操作能力,對企業人力資源管理體系、團隊建設、管理干部技能提升有深度的研究與實戰經驗。
          近十年的企業咨詢與授課經驗,深入企業內部,為客戶提供全方位的運營管理、培訓體系搭建、人力資源管理服務。參與不同的行業、不同工作場景的培訓咨詢服務,沉淀了管理干部培養、管理技能提升、團隊建設等方面的各類問題的解決經驗,并梳理成為了一套切實可行的管理方法和工具,更能結合企業現狀。通過豐富的案例分析、情景帶入,將培訓完美著陸。
      先后為國網、一汽集團、天明集團、屈臣氏、中石化、完美集團、東明集團、美的電器、新華書店、中國農業銀行等企業提供管理技能提升、職業素養訓練、高效溝通等培訓與咨詢服務,累計培訓近萬名企業員工,并獲得客戶的一致好評。
      授課風格:
       ◇ 體驗式教學,在學習中調動學員的參與度,增強學員自學能力
       ◇ 工具式教學,內容貫穿大量鮮活案例與實用工具,深入淺出,增強學習實用性
       ◇ 情景式教學,打破刻板,將理論與實踐相結合,貼近工作,強化內容落地性
      培訓與咨詢案例:
       ◇ 國網邯鄲供電公司班組長培訓班《創新思維與解決問題的能力》4期
       ◇ 國網故城供電公司管理人員培訓班《管理者管理技能提升培訓》《高效執行力提升訓練》2期
       ◇ 國網沙河供電公司管理人員培訓班《管理者角色定位與管理素養提升》2期
       ◇ 中石化河北公司中層管理干部提升訓練培訓班8+期
       ◇ 石家莊和協口腔醫院員工職業素養提升培訓班10期
       ◇ 格局屏天下公開課•《培訓體系搭建與落地實施》《基于戰略的人才盤點實戰訓練》《中層管理技能提升四項訓練營》等多期
       ◇ 中科院研究中層管理技能提升培訓班《卓越領導力》《管理者角色定位與管理素養提升》《高效執行力》《創新思維與解決問題的能力》等多期
       ◇ 一汽集團紅旗汽車制造公司人力資源管理咨詢、組織架構、崗位職責定崗定編等咨詢與培訓服務
       ◇ 深圳市德富萊智能科技提供戰略解碼、績效薪酬體系、企業文化建設等咨詢服務
       ◇ 北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優化、人才培養計劃(飛鷹計劃和精鷹計劃)的咨詢與培訓服務
       ◇ 唐山天明集團人才發展體系建設與實施、企業發展中高層精鷹計劃培訓服務
       ◇ 跨歐亞(北京)國際物流有限公司人力資源顧問,為其提供人才發展計劃,中層管理提升訓練營的培訓服務
       ◇ 河北九洲獸藥銷售團隊職業化賦能訓練的咨詢培訓
       ◇ 吉林正業生物科技管理流程優化、人資體系建設等咨詢項目
      主講課程:
      《管理者的角色定位與認知》
      《團隊凝聚力與執行力》
      《跨部門溝通與協作》
      《管理者技能提升訓練》
      《如何做好中層管理》
      《團隊績效管理提升》
      《高效團隊執行力訓練》
      《高效能人士的七項修煉》
      《職業規劃與自我管理》
      《管理者問題分析與解決能力訓練》
      《打造職場高效能表達:組織關鍵人才溝通力培養》
      部分服務客戶:
      國網能源行業:國網石家莊供電公司、國網保定供電公司、國網景縣供電公司、國網阜城供電公司、國網饒陽供電公司、國網沙河供電公司、國網故城供電公司、國網邯鄲供電公司、國網北京信通公司、國網滄州供電公司、邢臺燃氣集團有限責任公司、中國石化等
      建材家具行業:紅星美凱龍、美克美家、美的電器、東明集團等
      畜牧行業:吉林正業生物、康星藥業、河北九洲獸藥等
      食品行業:稻香村、胡氏大盤雞、華潤怡寶飲料(控股)有限公司等
      其他:屈臣氏、21世紀教育、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、石家莊和協口腔醫院、旭晨電子有限公司、完美集團、跨歐亞(北京)國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創空間、河北新風一家科技有限公司、金柚網、仁德口腔醫院、新紀緣婚戀、天澤教育科技有限公司、中科院研究院、中國郵政、中國農業銀行、新華書店、中冶置業、石家莊科技信息職業學院、河北建投明佳物業服務有限公司等
      部分客戶評價:
      呂老師在人資管理上很專業,組織架構與崗位職責優化后,各部門之間的協作會更順暢,對我們今后3-5年的發展非常有幫助。
      —— 一汽集團紅旗汽車制造子公司
      基于戰略的績效管理推進,更加規范了我們的績效考核管理,各項指標的更加精準,各部門對于績效管理的理解層次更深。
      ——深圳市德富萊智能科技
      梓陌老師的課程,很受用、很接地氣!通過系列的管理能力訓練、全員的職業素養提升課程,讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法,在角色認知和團隊建設上理解深刻,并已經開始應用到了工作中。
      ——和協口腔醫院院長
      通過呂老師的培訓,我們對執行力、客情關系維護有了新的理解,老師也給了很多方法和工具,非常實用!
      ——完美集團
      公司員工能力水平相對不高,但對呂老師的課程非常用心在聽、在記,對他們的工作幫助也很大,并且呂老師給了很多落地的工具方法,這些非常有幫助!
      ——旭晨電子
      呂老師的課程受到我們客戶的一致好評,紛紛表示很專業,又很實用。在培訓體系搭建和人才盤點上,很多學員都是第一次操作,但通過老師的講解,更深刻的理解了整體流程,幫助很大!
      ——格局屏天下

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      課程名稱: 《管理者角色定位與管理素養提升》 課程類型: 企業內訓
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