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      金牌班組長:角色定位與能力修煉,黃海建內訓課程


      培訓講師黃海建 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
      課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
      培訓關鍵詞:班組長培訓

      《金牌班組長:角色定位與能力修煉》課綱內容:

      【課程背景】

      班組長在企業中是兵頭將尾,是企業的利潤源泉,是企業生產的直接參與者和最基層管理者,是企業成功之母。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低,必將直接影響到整個班組乃至企業整體的管理水平和經濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統的管理和領導能力,提升基層管理績效,已成為企業現場管理的當務之急。通過培訓和學習,不斷提高企業班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。

      多數的生產一線的班組長是從一線晉升上來的,故此對于自身的角色扮演、職責與責任的認知尚存空白,故此設計開發了本課程。

      【課程目標】

      ◇ 清楚掌握一線管理的核心內容——“管”與“理”

      ◇ 掌握一線班組長的角色認知、使命、職責、三個層面

      ◇ 掌握班組管理的內涵

      ◇ 掌握班組長生產管理能力、團隊管理能力

      【課程對象】班組長、拉長、線長、現場基層主管

      【課程時長】2天,6課時/

      【課程大綱】

      說明: KSO_WM_UNIT_INDEX=1_6&KSO_WM_UNIT_TYPE=n_i&KSO_WM_UNIT_ID=wpsdiag20161024_3*n_i*1_6&KSO_WM_UNIT_LAYERLEVEL=1_1&KSO_WM_UNIT_CLEAR=1&KSO_WM_TAG_VERSION=1.0&KSO_WM_BEAUTIFY_FLAG=#wm#&KSO_WM_TEMPLATE_CATEGORY=wpsdiag&KSO_WM_TEMPLATE_INDEX=20161024&KSO_WM_SLIDE_ITEM_CNT=3&KSO_WM_DIAGRAM_GROUP_CODE=n1_1&KSO_WM_UNIT_LINE_FORE_SCHEMECOLOR_INDEX=7&KSO_WM_UNIT_LINE_BACK_SCHEMECOLOR_INDEX=0&KSO_WM_UNIT_LINE_FILL_TYPE=1楔子開篇:何為班組長?班組長管理哲學;班組長的兩大管理對象

      一、班組長的角色定位

      1、班組長與班組管理的概念

      2、班組長的地位與角色轉型

      案例分析:班組長轉型失敗的示例分析(文安小型機加工企業)

      3、班組長存在的價值意義

      4、班組長的素質要求

      二、卓越班組長標桿現場打造技術

      班組管理六化現場的概念

      1、目視化班組現場的打造

      生產現場目視化不達標的案例展示

      2、規范化班組現場的打造

      3、傻瓜化班組現場的打造

      案例分析:防呆現場管理

      4、動態化班組現場的打造

      5、活性化班組現場的打造

      6、人性化班組現場的打造

      三、卓越班組長能力要求之員工教導與培育

      員工能力與資質分析(確定師傅、徒弟的過程)

      工作教導的內容

      1、OJT(在職培養)工作教導的意義

      2、新老員工的教導方法

      3、工作教導的四階段方法(SOP運用)

      4、班組多技能員工的培養

      四、下屬員工的任用能力提升

      1、任用下屬員工的藝術與訣竅

      案例分析:漢高祖劉邦的用人藝術

      2、下屬員工工作表現不好的原因分析

      3、班組人際關系處理技巧

      五、卓越班組上做好下屬,輔助領導的藝術

      1、與上級處理好關系的原則

      2、正確匯報工作的竅門

      小組討論:我是如何匯報工作的?

      3、有效執行上級指令的技巧

      與上級溝通的藝術 ● 講師介紹

      黃海建老師 
      講師背景:
       ◇ 高級企業管理講師
       ◇ 高級心理咨詢講師
       ◇ 中國人力資源協會特約講師
       ◇ 地質大學、科技大學、工業技術學院、財經大學等特聘就業指導講師
       ◇ 曾任:萬基集團│人力資源&生產總監
      天業通聯重工│人力資源總監
      浙江樂城集團 │培訓運營總監

      職業履歷:
      19年的管理實戰經驗,歷任行政外聯、人資經理,生產科長及人資總監,幫助公司搭建了商學院體系建設,開設了管理干部培養體系以及內訓師選拔、培養體系,具有豐富的實戰管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華,總結出一系列實戰、有效、可持續的企業管理的工具模型與方法,擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程,并且能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。
      多年來,老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統文化,并舉辦相關課程弘揚中華傳統文化,開發了國學智慧系列課程,為社會各界人士進行授課,獲得了大家的好評。

      授課風格:
      黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓,從企業實際需求出發,遵循以參訓學員為主體的實戰培訓方式,寓教于樂,實訓與拓展相結合;以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”,完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓學員的需求,同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。

      主講課程:
      管理系列課程:
      《國學智慧與職業素養提升》
      《國學經典與管理智慧》
      《問題的分析與解決》
      《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術》
      《從中層到中堅:中層管理者的團建必修課》
      班組長系列課程:
      《班組長管理賦能五項修煉》
      《金牌班組長:高績效團隊建設》
      《金牌班組長:工作標準化與問題分析解決》
      《班組長角色認知與管人實務》

      部分服務客戶:
      電力行業:國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等 
      生產制造行業:崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業宜賓三江工業集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環境科技有限公司、廣州金酮特殊醫用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等
      其他行業:塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等
      客戶評價:
      黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練,課程講授幽默風趣,有理有據便于參訓學員的落地實施。
      ——國網保定培訓中心
      黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程,有理有據,淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉了老套路老方式的管理模式,形象生動的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計劃繼續采購黃老師的《攻守道》系列課程
      ——崇佑(中國)新材料總經理王總
      這是黃老師第五次來到我們培訓中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進員工做培訓,效果很好,本來這批新進的學生學歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔心來的老師能不能帶起來!锻昝缊绦辛Υ蛟臁愤@個課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實際出發,以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用,可以說是一致好評。
      ——國網某市公司

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