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自我認知與管理工具訓練,呂梓陌內訓課程


培訓講師呂梓陌 培訓方式講師面授; 課程時(shí)長(cháng)1天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:自我認知培訓

《自我認知與管理工具訓練》課綱內容:

課程前言:

員工自我提升首先要自我認知,了解自己,通過(guò)SWOT分析法、自我測試充分了解自我,找到自我發(fā)展的方向。進(jìn)而做好自我規劃,結合企業(yè)發(fā)展引導員工做好職業(yè)規劃,長(cháng)遠的培養人才。高效執行與高績(jì)效的完成都是基于員工對時(shí)間的把控與安排,所以自我認知與有效時(shí)間管理是每一個(gè)員工都必須學(xué)習的重要第一課。

課程目標:

n  讓員工充分認識自我及組織需求,提高積極性,增加工作熱情

n  深刻認知時(shí)間管理與實(shí)現個(gè)人目標和組織目標之間的關(guān)系

n  掌握基于目標的時(shí)間管理的核心方法,減少個(gè)人行為的盲目性和無(wú)章法現象

n  能夠將基于目標的時(shí)間管理的核心方法對應于現實(shí)工作,融會(huì )貫通地理解與應用

n  能夠形成基于目標的時(shí)間管理的行動(dòng)計劃

課程收益:

在課程結束時(shí),學(xué)員將能夠:

n  通過(guò)自我評價(jià)與自我分析,找到自身的優(yōu)劣勢,以及需要提高的方面

n  通過(guò)自我管理向自我規劃的方向發(fā)展

n  減少浪費時(shí)間現象,科學(xué)分配時(shí)間

n  學(xué)會(huì )制定SMART工作計劃,正常推進(jìn)企業(yè)各項工作或項目的完成

n  掌握各種時(shí)間管理技巧,應用在工作與生活中,學(xué)會(huì )應對各種干擾

n  行動(dòng)計劃:每個(gè)課程模塊結束時(shí),都將要求學(xué)員根據所學(xué)內容,制定行動(dòng)計劃

課程時(shí)間及對象:

n  課程時(shí)間為1天(6小時(shí))

n  授課對象:全體員工

培訓形式:教案講授、案例分析、游戲分享、小組討論等

課程大綱:

模塊1:自我探索

1. 自我評價(jià)(SWOT分析法)

n  自身條件

n  能力

n  性格愛(ài)好

案例分享:優(yōu)勢、劣勢及待提升

2. 自我分析

n  DISC分析法

n  四種性格分析

n  案例分享(典型C型、I型、兩種性格及完美性格)

模塊2:?jiǎn)T工在企業(yè)中的定位與角色

1.      企業(yè)與員工的關(guān)系

2.      企業(yè)需要什么樣的人才?

3.      如何提高自我競爭力

模塊3:自我規劃:你是誰(shuí)?你要成為誰(shuí)?

1. 規劃人生,規劃成你期待的樣子

n  規劃十年、五年、三年后你的目標

2. 規劃現在

n  規劃今年生命之花:

n  每月微夢(mèng)想

模塊4:為什么進(jìn)行時(shí)間管理

1.      時(shí)間管理重要性

n  時(shí)間都去哪兒了?——探索自身

2.      效率與效能

3.      你想要什么的人生

4.      時(shí)間管理軸

n  你如何管理時(shí)間的?——問(wèn)題呈現

模塊5:有目標才有方向

1.      矯正習慣——衣柜整理法

n  清空大腦

n  分類(lèi)組織

2.      設定需要完成的目標——SMART原則

3.      制定計劃四步驟

n  目標事項化(SMART、干系人分析)

n  事項過(guò)程化

n  過(guò)程時(shí)間化

n  時(shí)間圖表化

模塊6:完成有秩序、有方法

1.      帕累托原則,時(shí)間管理四象限法則

2.      番茄工作法:合理利用時(shí)間完成任務(wù)

3.      吃掉最丑的那只青蛙: 重要任務(wù)完成法則

4.      PDCA法則

模塊7:如何應對各種干擾

1.      管好利益相關(guān)者:利益相關(guān)者管理模型圖

2.      管好突發(fā)事件

3.      管好自己的習慣

4.      知彼解己——溝通無(wú)處不在

模塊9:習慣養成記

1.      一心一意:一次只做一件事

2.      愛(ài)上自己:從培養一個(gè)習慣開(kāi)始

3.     碎片化時(shí)間合理利用

● 講師介紹

呂梓陌  
 ◇ 團隊管理技能提升導師
 ◇ 資深企業(yè)管理培訓落地導師 
 ◇ 注冊高級人力資源管理師
 ◇ 國際注冊高級企業(yè)培訓師導師
 ◇ 國際注冊高級禮儀培訓師導師
 ◇ 中華培訓講師網(wǎng)特聘講師
 ◇ 中華全國總工會(huì )文工團高級禮儀培訓師
 ◇ 中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院競爭力研究所高級顧問(wèn)
 ◇ 曾任:當當網(wǎng)(美國納斯達克上市)  | HRD
 ◇ 曾任:上海百安居(世界五百強) | HRD/運營(yíng)經(jīng)理
    十余年的人力資源管理、運營(yíng)管理實(shí)戰經(jīng)驗,從人資專(zhuān)員到培訓經(jīng)理,從培訓經(jīng)理到人資經(jīng)理,從人資管理到運營(yíng)管理,從世界五百強企業(yè)到上市公司,有著(zhù)扎實(shí)的實(shí)踐操作能力,對企業(yè)人力資源管理體系、團隊建設、管理干部技能提升有深度的研究與實(shí)戰經(jīng)驗。
    近十年的企業(yè)咨詢(xún)與授課經(jīng)驗,深入企業(yè)內部,為客戶(hù)提供全方位的運營(yíng)管理、培訓體系搭建、人力資源管理服務(wù)。參與不同的行業(yè)、不同工作場(chǎng)景的培訓咨詢(xún)服務(wù),沉淀了管理干部培養、管理技能提升、團隊建設等方面的各類(lèi)問(wèn)題的解決經(jīng)驗,并梳理成為了一套切實(shí)可行的管理方法和工具,更能結合企業(yè)現狀。通過(guò)豐富的案例分析、情景帶入,將培訓完美著(zhù)陸。
先后為國網(wǎng)、一汽集團、天明集團、屈臣氏、中石化、完美集團、東明集團、美的電器、新華書(shū)店、中國農業(yè)銀行等企業(yè)提供管理技能提升、職業(yè)素養訓練、高效溝通等培訓與咨詢(xún)服務(wù),累計培訓近萬(wàn)名企業(yè)員工,并獲得客戶(hù)的一致好評。
授課風(fēng)格:
 ◇ 體驗式教學(xué),在學(xué)習中調動(dòng)學(xué)員的參與度,增強學(xué)員自學(xué)能力
 ◇ 工具式教學(xué),內容貫穿大量鮮活案例與實(shí)用工具,深入淺出,增強學(xué)習實(shí)用性
 ◇ 情景式教學(xué),打破刻板,將理論與實(shí)踐相結合,貼近工作,強化內容落地性
培訓與咨詢(xún)案例:
 ◇ 國網(wǎng)邯鄲供電公司班組長(cháng)培訓班《創(chuàng )新思維與解決問(wèn)題的能力》4期
 ◇ 國網(wǎng)故城供電公司管理人員培訓班《管理者管理技能提升培訓》《高效執行力提升訓練》2期
 ◇ 國網(wǎng)沙河供電公司管理人員培訓班《管理者角色定位與管理素養提升》2期
 ◇ 中石化河北公司中層管理干部提升訓練培訓班8+期
 ◇ 石家莊和協(xié)口腔醫院?jiǎn)T工職業(yè)素養提升培訓班10期
 ◇ 格局屏天下公開(kāi)課•《培訓體系搭建與落地實(shí)施》《基于戰略的人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)戰訓練》《中層管理技能提升四項訓練營(yíng)》等多期
 ◇ 中科院研究中層管理技能提升培訓班《卓越領(lǐng)導力》《管理者角色定位與管理素養提升》《高效執行力》《創(chuàng )新思維與解決問(wèn)題的能力》等多期
 ◇ 一汽集團紅旗汽車(chē)制造公司人力資源管理咨詢(xún)、組織架構、崗位職責定崗定編等咨詢(xún)與培訓服務(wù)
 ◇ 深圳市德富萊智能科技提供戰略解碼、績(jì)效薪酬體系、企業(yè)文化建設等咨詢(xún)服務(wù)
 ◇ 北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優(yōu)化、人才培養計劃(飛鷹計劃和精鷹計劃)的咨詢(xún)與培訓服務(wù)
 ◇ 唐山天明集團人才發(fā)展體系建設與實(shí)施、企業(yè)發(fā)展中高層精鷹計劃培訓服務(wù)
 ◇ 跨歐亞(北京)國際物流有限公司人力資源顧問(wèn),為其提供人才發(fā)展計劃,中層管理提升訓練營(yíng)的培訓服務(wù)
 ◇ 河北九洲獸藥銷(xiāo)售團隊職業(yè)化賦能訓練的咨詢(xún)培訓
 ◇ 吉林正業(yè)生物科技管理流程優(yōu)化、人資體系建設等咨詢(xún)項目
主講課程:
《管理者的角色定位與認知》
《團隊凝聚力與執行力》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《管理者技能提升訓練》
《如何做好中層管理》
《團隊績(jì)效管理提升》
《高效團隊執行力訓練》
《高效能人士的七項修煉》
《職業(yè)規劃與自我管理》
《管理者問(wèn)題分析與解決能力訓練》
《打造職場(chǎng)高效能表達:組織關(guān)鍵人才溝通力培養》
部分服務(wù)客戶(hù):
國網(wǎng)能源行業(yè):國網(wǎng)石家莊供電公司、國網(wǎng)保定供電公司、國網(wǎng)景縣供電公司、國網(wǎng)阜城供電公司、國網(wǎng)饒陽(yáng)供電公司、國網(wǎng)沙河供電公司、國網(wǎng)故城供電公司、國網(wǎng)邯鄲供電公司、國網(wǎng)北京信通公司、國網(wǎng)滄州供電公司、邢臺燃氣集團有限責任公司、中國石化等
建材家具行業(yè):紅星美凱龍、美克美家、美的電器、東明集團等
畜牧行業(yè):吉林正業(yè)生物、康星藥業(yè)、河北九洲獸藥等
食品行業(yè):稻香村、胡氏大盤(pán)雞、華潤怡寶飲料(控股)有限公司等
其他:屈臣氏、21世紀教育、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、石家莊和協(xié)口腔醫院、旭晨電子有限公司、完美集團、跨歐亞(北京)國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創(chuàng )空間、河北新風(fēng)一家科技有限公司、金柚網(wǎng)、仁德口腔醫院、新紀緣婚戀、天澤教育科技有限公司、中科院研究院、中國郵政、中國農業(yè)銀行、新華書(shū)店、中冶置業(yè)、石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、河北建投明佳物業(yè)服務(wù)有限公司等
部分客戶(hù)評價(jià):
呂老師在人資管理上很專(zhuān)業(yè),組織架構與崗位職責優(yōu)化后,各部門(mén)之間的協(xié)作會(huì )更順暢,對我們今后3-5年的發(fā)展非常有幫助。
—— 一汽集團紅旗汽車(chē)制造子公司
基于戰略的績(jì)效管理推進(jìn),更加規范了我們的績(jì)效考核管理,各項指標的更加精準,各部門(mén)對于績(jì)效管理的理解層次更深。
——深圳市德富萊智能科技
梓陌老師的課程,很受用、很接地氣!通過(guò)系列的管理能力訓練、全員的職業(yè)素養提升課程,讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個(gè)很大的改觀(guān)。管理層找到了自己的管理方法,在角色認知和團隊建設上理解深刻,并已經(jīng)開(kāi)始應用到了工作中。
——和協(xié)口腔醫院院長(cháng)
通過(guò)呂老師的培訓,我們對執行力、客情關(guān)系維護有了新的理解,老師也給了很多方法和工具,非常實(shí)用!
——完美集團
公司員工能力水平相對不高,但對呂老師的課程非常用心在聽(tīng)、在記,對他們的工作幫助也很大,并且呂老師給了很多落地的工具方法,這些非常有幫助!
——旭晨電子
呂老師的課程受到我們客戶(hù)的一致好評,紛紛表示很專(zhuān)業(yè),又很實(shí)用。在培訓體系搭建和人才盤(pán)點(diǎn)上,很多學(xué)員都是第一次操作,但通過(guò)老師的講解,更深刻的理解了整體流程,幫助很大!
——格局屏天下

培訓課綱 課綱下載
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課程名稱(chēng): 《自我認知與管理工具訓練》 課程類(lèi)型: 企業(yè)內訓
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