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        結構化思維與表達,呂梓陌內訓課程


        培訓講師呂梓陌 培訓方式講師面授; 課程時長1天;
        課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
        培訓關鍵詞:結構化思維培訓

        《結構化思維與表達》課綱內容:


        課程前言:
        “與有些下屬溝通,我聽了很長時間,也不知道他想說什么!”
        “我有點怕與領導溝通,我還沒說完,領導就不耐煩了,總讓我揀重點說!”
        “我辛辛苦苦寫的文案,客戶要么沒看,要么說看不懂!”
        以上都是我們在職場中經常會遇到的問題,我們在工作中總要面對客戶、領導、下屬等人員進行溝通,無論是書面表達還是口頭表述,都有可能會出現溝通不暢,或出現溝通障礙,嚴重影響了我們的工作效率,那有沒有什么辦法能讓這類問題迎刃而解呢,當然有,我們有很多前輩,都善于總結和提煉各種工作方法,其中金字塔原理、結構化思維,就可以很好的解決以上問題。

        課程收益:
        學完此課程:
         ◇ 了解結構化思維,學會結構化思維的基本原理;
         ◇ 學會結構化思維的表達邏輯;
         ◇ 學會根據各工作場景中靈活構建結構化思維;
         ◇ 通過訓練,熟練掌握結構化思維表達的技巧;
         ◇ 學會將結構化思維靈活應用到職場中。

        課程時間及對象:
         ◇ 課程時間為1天
         ◇ 授課對象:員工、主管、經理等

        培訓形式:
        教案講授+案例討論+實戰演練+經驗分享+答疑解惑

        課程大綱:
        前言:
          如何學習本課程

        模塊一:結構化思維的初步認識
        (一)什么是思維
        (二)什么是結構化思維
        ——結構化思維測試
        (三)麥肯錫的結構化戰略思維

        模塊二:結構化思維的表達邏輯
        (一)金字塔結構
             金子塔結構的四個原則
        1. 結論先行
        2. 以上統下
        3. 歸類分組
        4. 邏輯遞進
        (二)MECE原則(4種方法)
        1. 公式法
        2. 子目錄列舉法
        3. 流程法
        4. 邏輯框架法
        (二)邏輯遞進排序

        模塊三:結構化思維的靈活構建
        (一)結構化思維的構建
        1. 標題設計: 4U/TOPS原則
        2. 序言設計:SCQA結構呈現精彩開場
        3. 主體構建:兩種搭建法
        (二)結構化思維的拓展
        1. 橫向邏輯擴展:提升三大表達效果
        2. 高級邏輯設計:玩轉邏輯思維的魔方
          時間順序、空間順序、重要性順序、鐘擺邏輯、多米諾效應、
        收益邏輯、二維邏輯、層次邏輯、同心圓邏輯。

        模塊四:結構化思維的表達訓練
        (一)PREP表達方式——適合公司內部的表達方式
        ——案例訓練
        (二)IREP表達方式——適合公司外部的表達方式
        ——案例訓練
        (三)結構化設計——優化視覺呈現效果
        ——案例訓練
        1. 層次模型
        2. 二維圖表
        3. 對比結構
        4. 甘特圖表
        5. 流程圖表

        模塊五:結構化思維的職場運用
        (一)人事物思維——做工作更勝一籌
        (二)故事思維
        1. 背景
        2. 沖突
        3. 問題
        4. 回答
        (三)客戶思維
        1.明確對象,針對“三問”,建立客戶意識;
        2.表達信息,以對方能否吸收為主導
        3. 明確目標,激發行動
        4.與領導溝通的正確方法
        5.與下屬溝通的正確方法
        課程回顧:
        1.課程內容回顧與總結;
        2.如何進行學習總結:ORID模型;
        3.學員收獲分享


        ● 講師介紹

        呂梓陌  
         ◇ 團隊管理技能提升導師
         ◇ 資深企業管理培訓落地導師 
         ◇ 注冊高級人力資源管理師
         ◇ 國際注冊高級企業培訓師導師
         ◇ 國際注冊高級禮儀培訓師導師
         ◇ 中華培訓講師網特聘講師
         ◇ 中華全國總工會文工團高級禮儀培訓師
         ◇ 中國管理科學研究院商學院競爭力研究所高級顧問
         ◇ 曾任:當當網(美國納斯達克上市)  | HRD
         ◇ 曾任:上海百安居(世界五百強) | HRD/運營經理
            十余年的人力資源管理、運營管理實戰經驗,從人資專員到培訓經理,從培訓經理到人資經理,從人資管理到運營管理,從世界五百強企業到上市公司,有著扎實的實踐操作能力,對企業人力資源管理體系、團隊建設、管理干部技能提升有深度的研究與實戰經驗。
            近十年的企業咨詢與授課經驗,深入企業內部,為客戶提供全方位的運營管理、培訓體系搭建、人力資源管理服務。參與不同的行業、不同工作場景的培訓咨詢服務,沉淀了管理干部培養、管理技能提升、團隊建設等方面的各類問題的解決經驗,并梳理成為了一套切實可行的管理方法和工具,更能結合企業現狀。通過豐富的案例分析、情景帶入,將培訓完美著陸。
        先后為國網、一汽集團、天明集團、屈臣氏、中石化、完美集團、東明集團、美的電器、新華書店、中國農業銀行等企業提供管理技能提升、職業素養訓練、高效溝通等培訓與咨詢服務,累計培訓近萬名企業員工,并獲得客戶的一致好評。
        授課風格:
         ◇ 體驗式教學,在學習中調動學員的參與度,增強學員自學能力
         ◇ 工具式教學,內容貫穿大量鮮活案例與實用工具,深入淺出,增強學習實用性
         ◇ 情景式教學,打破刻板,將理論與實踐相結合,貼近工作,強化內容落地性
        培訓與咨詢案例:
         ◇ 國網邯鄲供電公司班組長培訓班《創新思維與解決問題的能力》4期
         ◇ 國網故城供電公司管理人員培訓班《管理者管理技能提升培訓》《高效執行力提升訓練》2期
         ◇ 國網沙河供電公司管理人員培訓班《管理者角色定位與管理素養提升》2期
         ◇ 中石化河北公司中層管理干部提升訓練培訓班8+期
         ◇ 石家莊和協口腔醫院員工職業素養提升培訓班10期
         ◇ 格局屏天下公開課•《培訓體系搭建與落地實施》《基于戰略的人才盤點實戰訓練》《中層管理技能提升四項訓練營》等多期
         ◇ 中科院研究中層管理技能提升培訓班《卓越領導力》《管理者角色定位與管理素養提升》《高效執行力》《創新思維與解決問題的能力》等多期
         ◇ 一汽集團紅旗汽車制造公司人力資源管理咨詢、組織架構、崗位職責定崗定編等咨詢與培訓服務
         ◇ 深圳市德富萊智能科技提供戰略解碼、績效薪酬體系、企業文化建設等咨詢服務
         ◇ 北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優化、人才培養計劃(飛鷹計劃和精鷹計劃)的咨詢與培訓服務
         ◇ 唐山天明集團人才發展體系建設與實施、企業發展中高層精鷹計劃培訓服務
         ◇ 跨歐亞(北京)國際物流有限公司人力資源顧問,為其提供人才發展計劃,中層管理提升訓練營的培訓服務
         ◇ 河北九洲獸藥銷售團隊職業化賦能訓練的咨詢培訓
         ◇ 吉林正業生物科技管理流程優化、人資體系建設等咨詢項目
        主講課程:
        《管理者的角色定位與認知》
        《團隊凝聚力與執行力》
        《跨部門溝通與協作》
        《管理者技能提升訓練》
        《如何做好中層管理》
        《團隊績效管理提升》
        《高效團隊執行力訓練》
        《高效能人士的七項修煉》
        《職業規劃與自我管理》
        《管理者問題分析與解決能力訓練》
        《打造職場高效能表達:組織關鍵人才溝通力培養》
        部分服務客戶:
        國網能源行業:國網石家莊供電公司、國網保定供電公司、國網景縣供電公司、國網阜城供電公司、國網饒陽供電公司、國網沙河供電公司、國網故城供電公司、國網邯鄲供電公司、國網北京信通公司、國網滄州供電公司、邢臺燃氣集團有限責任公司、中國石化等
        建材家具行業:紅星美凱龍、美克美家、美的電器、東明集團等
        畜牧行業:吉林正業生物、康星藥業、河北九洲獸藥等
        食品行業:稻香村、胡氏大盤雞、華潤怡寶飲料(控股)有限公司等
        其他:屈臣氏、21世紀教育、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、石家莊和協口腔醫院、旭晨電子有限公司、完美集團、跨歐亞(北京)國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創空間、河北新風一家科技有限公司、金柚網、仁德口腔醫院、新紀緣婚戀、天澤教育科技有限公司、中科院研究院、中國郵政、中國農業銀行、新華書店、中冶置業、石家莊科技信息職業學院、河北建投明佳物業服務有限公司等
        部分客戶評價:
        呂老師在人資管理上很專業,組織架構與崗位職責優化后,各部門之間的協作會更順暢,對我們今后3-5年的發展非常有幫助。
        —— 一汽集團紅旗汽車制造子公司
        基于戰略的績效管理推進,更加規范了我們的績效考核管理,各項指標的更加精準,各部門對于績效管理的理解層次更深。
        ——深圳市德富萊智能科技
        梓陌老師的課程,很受用、很接地氣!通過系列的管理能力訓練、全員的職業素養提升課程,讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法,在角色認知和團隊建設上理解深刻,并已經開始應用到了工作中。
        ——和協口腔醫院院長
        通過呂老師的培訓,我們對執行力、客情關系維護有了新的理解,老師也給了很多方法和工具,非常實用!
        ——完美集團
        公司員工能力水平相對不高,但對呂老師的課程非常用心在聽、在記,對他們的工作幫助也很大,并且呂老師給了很多落地的工具方法,這些非常有幫助!
        ——旭晨電子
        呂老師的課程受到我們客戶的一致好評,紛紛表示很專業,又很實用。在培訓體系搭建和人才盤點上,很多學員都是第一次操作,但通過老師的講解,更深刻的理解了整體流程,幫助很大!
        ——格局屏天下

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