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勞動(dòng)法之違紀違規、解除終止、經(jīng)濟補償

勞動(dòng)法之違紀違規、解除終止、經(jīng)濟補償課程
[課程簡(jiǎn)介]:用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險無(wú)處不在,“傳統、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著(zhù)法律的挑戰和考驗!廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規,掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生及敗訴的概率! ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年7月12日   廣州
【培訓講師】 鐘永棣
【參加對象】 HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì )干部
【參加費用】 ¥2000元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點(diǎn))
【會(huì )務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.jn509.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內部培訓,歡迎來(lái)電預約!
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培訓關(guān)鍵詞:勞動(dòng)法培訓,違紀違規問(wèn)題員工處理培訓,勞動(dòng)關(guān)系培訓

勞動(dòng)法之違紀違規、解除終止、經(jīng)濟補償(鐘永棣)課程介紹:

課程背景
    2008年至今,隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》《社會(huì )保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動(dòng)保護特別規定》《企業(yè)民主管理規定》《勞務(wù)派遣暫行規定》《新勞動(dòng)爭議司法解釋?zhuān)ㄒ唬返确煞ㄒ、司法解釋的陸續出臺或修正,全國各地的勞動(dòng)爭議案件此起披伏,持續穩中有漲;當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終?梢哉f(shuō),用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險無(wú)處不在,“傳統、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著(zhù)法律的挑戰和考驗!廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規,掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生及敗訴的概率!

課程收益
1、了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規
3、強化管理者的法律風(fēng)險意識、證據保留意識
4、掌握有效預防和應對風(fēng)險的實(shí)戰技能及方法工具

課程大綱

一、違紀違規問(wèn)題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū),如何應對?
2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí),用人單位該如何收集證據?
3.對于違紀員工,應該在什么時(shí)間內處理?
4.續簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內的違紀責任?
5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
6.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”? 
7.怎樣理解“嚴重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
8.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現為造成直接的經(jīng)濟損失?
9.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規”者的法律責任?
10.能否直接規定“禁止兼職,否則視為嚴重違紀違規”?
11.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定用人單位非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
12.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
13.員工被拘留、判刑,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?
14.“錄音錄象”證據,仲裁與法院是否采信;用人單位內部OA系統上的資料能否作為證據使用;電子郵件、手機短信能否作為證據使用? 

二、勞動(dòng)合同解除與終止
1.解除與終止有什么區別?
2.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當的經(jīng)濟補償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分,仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?
3.能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除,如何規避風(fēng)險?
4.員工未提前30日通知用人單位即自行離職,用人單位能否扣減其工資?
5.員工提交辭職信后的30天內,用人單位批準其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?
6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準其離職,也可能有風(fēng)險,如何化解?
7.解除勞動(dòng)合同是否均需提前30日告知勞動(dòng)者?
8.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?
9.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認定非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
10.以“組織架構調整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險?
11.以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認定非法解雇,用人單位該如何操作?
12.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當,往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據,用人單位該如何書(shū)寫(xiě),才避免案件敗訴而承擔法律責任?
13.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì )的意見(jiàn),是否構成非法解除?
14.終止勞動(dòng)合同是否需要提前30日告知勞動(dòng)者?
15.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任?

三、經(jīng)濟補償與賠償金
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的情形有哪些?
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償?
3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金?
4.經(jīng)濟補償計算的基數及標準如何確定?
5.解除前12個(gè)月內員工休過(guò)醫療期,其平均工資如何認定?
6.經(jīng)濟補償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍?
7.如何計算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限?
8.如何理解“六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償”?
9.未提前30天通知解除的代通知金標準是多少?
10.以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解雇且不支付代通知金,是否屬于違法解除?
11.違法解除下是否存在代通知金?

講師介紹
鐘永棣(勞動(dòng)法實(shí)戰專(zhuān)家)
20+年勞動(dòng)法從業(yè)經(jīng)驗
曾獲優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員稱(chēng)號
累計處理1000多宗勞動(dòng)爭議
累計講授1300多天勞動(dòng)法課程
累計擔任200多家企業(yè)的法律顧問(wèn)

國內著(zhù)名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家、高級人力資源管理師、高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規和勞動(dòng)爭議的預防與應對,擅長(cháng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號,任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗;多年來(lái)累計研究勞動(dòng)爭議判決書(shū)5000多份,累計協(xié)助客戶(hù)處理勞動(dòng)爭議500多宗,累計審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書(shū),累計擔任200多家企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險顧問(wèn),累計講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險課程1300多天;其課程深入淺出,實(shí)戰型超強,讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

基本情況:
國內著(zhù)名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家、勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預防與應對專(zhuān)家;
高級人力資源管理師、高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師,國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型培訓師;
勞律通法律顧問(wèn)服務(wù)中心創(chuàng )始人、首席顧問(wèn),廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng);
國內第一批倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者;
長(cháng)期兼任時(shí)代光華、中智光華、中華創(chuàng )世紀培訓網(wǎng)、中培網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、國內知名大學(xué)EDP中心等200多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會(huì )、有關(guān)機構的簽約講師、特聘顧問(wèn)。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會(huì )科學(xué)報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì )月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章或采訪(fǎng)稿100多篇。
出版書(shū)籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節精解》(人民郵電出版社)。

實(shí)戰經(jīng)歷:
2000年7月至今,一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭議有關(guān)的工作。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號,審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗;離任后協(xié)助企業(yè)處理勞動(dòng)爭議案件500多宗,審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長(cháng)期致力于勞動(dòng)法律法規與薪酬績(jì)效管理有機、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與企業(yè)薪酬績(jì)效咨詢(xún)項目20多個(gè)。 
主講勞動(dòng)法、用工風(fēng)險、勞動(dòng)爭議公開(kāi)課、內訓課1300多場(chǎng)次,受益企業(yè)達30000多家,直接受益學(xué)員約10萬(wàn)人;培訓地點(diǎn)涉及近70個(gè)地級城市。
個(gè)人長(cháng)期擔任25-40家(累計200多家)企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊伍,長(cháng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)人事風(fēng)險顧問(wèn)及各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度高達95%。

實(shí)戰技能:
精通勞動(dòng)政策法律法規和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(cháng)勞動(dòng)用工風(fēng)險的系統預防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解,善于把勞動(dòng)法律法規與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機制的構建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶(hù)辦公現場(chǎng)、培訓現場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū),或分析具體案件的應對思路;鐘老師獨到的現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底,每次都贏(yíng)得廣大客戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)刃牡暮迷u與100%的信服!

授課特點(diǎn):
2008年至今,鐘老師每年授課約100-130天,其中北上廣深公開(kāi)課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規融入實(shí)際管理案例當中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機地整合在一起;課程內容為真實(shí)案例與必備重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰型超強,讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿(mǎn)意度高達95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!絕對干貨!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道,終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程!”


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